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职场人人都是产品经理·接地气的陈老师··AI 生成

7张图详解“用户分析”:用户策略、分层、标签

用户分析不只是数据罗列,本质是战略工具。文章指出,用户分析分为策略层与执行层,策略层需明确三个核心问题:重点用户是谁、通过筛选还是培养获取、投入产出比如何。执行层通过标签沉淀与持续测试实现精准运营。作者陈老师强调,很多公司用户分析做不好,是因为缺乏策略层分析、执行零散、不沉淀标签。适合互联网运营、数据分析师、产品经理等需要建立用户分析框架的从业者阅读。原文 ↗

核心观点
  • 用户分析核心在于策略层与执行层两个层面:策略层决定业务方向,执行层解决如何让用户响应策略的问题。
  • 策略层需回答三个核心问题:重点用户是谁(依靠高端还是大众)、获得用户方式(筛选还是培养)、投入产出比测算,三者决定业务成败。
  1. 01选择满足少数高层次用户,意味着高流失率,产品需提供足够吸引力让普通人望而却步、让有钱人感觉尊贵;选择大众需求则薄利多销。
  2. 02培养与筛选的区别:观察用户需求是否随关系深入而增加、是否能被营销行为影响;若长期投放难以提升,则用户无法被培养。
  3. 03投入产出比测算:对随机行为用户(如零食),按单次广告核算成本即可;对需培养的用户(如美容),需计算转化率与利润覆盖成本。
  4. 04执行层核心是围绕同一目标多次测试,对比历次推送数据,发现规律:如针对首单购买,多次推送能发现更多转化问题。
  5. 05执行层沉淀两类标签:用户标签(活动偏好、促销敏感度、渠道偏好、内容偏好)和业务标签(XX渠道/内容/产品更容易吸引XX类型用户)。
  6. 06策略层输出成果:用户价值分布地图,包含用户群体及商业价值、成长轨迹与关键节点、节点转化率/留存率。
反方 / 局限
  • 作者承认很多公司运营是头疼医头、脚疼医脚,如活跃低就上大转盘、新人少就砸流量、转化低就猛发券,导致执行层零散,不利数据积累。
7 分钟 · 4 卡片 · 7 资料
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