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从“走出去”到“留下来”：在夏季达沃斯看到的中企出海新阶段
在2026年夏季达沃斯论坛上，中国企业高管讨论的主题已从“如何走出去”转为“如何被接受并长期留在当地市场”，标志着出海进入新阶段。文章指出，中国企业已在汽车、新能源、消费电子等领域具备了全球竞争力，海外传播也从“讲中国故事”转向“讲企业价值创造故事”。但真正的挑战并非产品竞争，而是地缘政治、监管审查、信任建设以及AI时代的人才培养体系。作者赵莹以自身传播从业者视角，提供了区别于宏观叙事的一线观察，适合关注中企全球化战略与跨文化传播的读者。原文 ↗原文 ↗
核心观点
- ▍中国企业出海已进入新阶段，核心命题从“如何走出去”转变为“如何被接受、被信任并长期留在当地市场”，面临的主要挑战是地缘政治、监管和信任建设，而非产品竞争。
- 01在2026年大连夏季达沃斯论坛上，头部企业在公开和私下场合的讨论主题已切换为如何被当地市场接受和信任。
- 02中国企业已从输出产品转向输出品牌、技术和商业模式，涌现出具有全球竞争力的品牌，如联想海外收入占比超80%。
- 03中国企业在国际传播上更加成熟，从过去习惯解释中国文化，转向主动定义自身技术路线、品牌价值和产业判断。
- 04论坛上，普华永道与世界经济论坛合作发布了《AI与初级就业岗位的未来》报告，指出AI可能减少初级岗位，企业需主动重塑初级岗位以保障未来人才储备。
反方 / 局限
- — 作者以苹果、特斯拉、诺基亚为例，暗示成功企业可能产生路径依赖，中国企业在当前自信阶段同样需要保持危机感。
- — 国际传播人才虽已成长起来，但AI导致跨国公司对初级岗位招聘减少，可能影响未来人才培养体系。
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