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Manus这次，直接冲着“人”去了
Manus 2.0正式发布，核心变化是给每个Agent配备了独立的邮箱、电话、钱包和电脑，并可拉入群聊组队协作。创始人肖弘解释，当Agent拥有独立身份和工具时，可被视作“人”来对待。这表明Manus的产品思路从提供“个人助理”转向提供“Agent团队”，但也带来用户需承担管理成本的挑战。文章对比了主打个人化Agent的竞品Muse，提出“全能助理 vs 团队协作”两种路径尚无定论。适合关注AI Agent产品形态与创业策略的读者。原文 ↗
核心观点
- ▍Manus 2.0的核心产品思路是：给每个Agent配备独立身份（邮箱、电话、钱包、电脑），使其可被视为一个“人”，从而将用户的使用模式从“拥有一个助理”转变为“管理一个Agent团队”。
- 01Manus 2.0推出新产品Cue，这是一款独立App，特点是每个Agent可以有自己的邮箱主动发消息、用自己的电话号码接电话、在预算内自主付款，以及拥有专属云电脑。
- 02Cue支持将多个Agent拉入群聊，给定共同目标后由它们分工协作、接力完成，例如调研场地、整理候选名单、制作演示文稿。
- 03Manus 2.0换用了新的Agent框架Cascade，相比上一代，Token消耗减少23.2%，任务完成时间缩短28.2%，运行成本降低32%。
- 04Manus 2.0升级了工作区（Manus Studio），增加了视频编辑器和游戏开发工作区，分别具备时间线编辑和部署云电脑的能力，以降低Agent在创意类任务上的门槛。
- 05Manus 2.0增强了自动化能力，支持邮件、Slack消息、日历事件、Notion更新等事件触发，并新增远程操控功能，用户可用手机语音调动家中电脑。
- 06Manus创始人肖弘在即刻发文称，如果一个东西有自己的手机号、邮箱、支付、电脑和足够智能，就可以把它当成一个“人”来看，因此上层产品也应配套“人和Bot待在一起的群”。
- 07竞品Muse沿用了早期Manus“给Agent一台自己的电脑”的逻辑，并叠加了个人化记忆功能，成为“个人助理”。而Manus 2.0转向“Agent团队”，形成路径差异。
反方 / 局限
- — 文章指出，转变为Agent团队模式后，用户需要面对“这件事该找谁”“几个Agent之间怎么交接”的新管理成本，用户不一定愿意当一支AI团队的“老板”。
- — 文章没有给出“全能助理”和“Agent团队”两种路线哪个更好的结论，暗示两种模式各有优劣，结果尚待市场验证。
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