林俊旸的「卜拉格」成立20天完成2.2亿美元融资、投后估值20亿美元，红杉中国与高榕各领投1亿美元、腾讯跟投2000万，靠的只是「世界模型+具身大脑」这个方向和一个名字。这不是孤例：Menlo Ventures统计全球已超63家「无产品无营收」的neolab，累计融资约480亿美元，占OpenAI、Anthropic之外AI初创融资的16%。David Silver的Ineffable Intelligence仅凭半小时口头宣讲就拿到11亿美元种子轮、51亿美元投后估值。一级市场定价的不是产品，是「这个人有没有可能成为下一个标准制定者」。

字节留人的账算得很细：Seed部门每月发放9万、11万或13万期权按月归属，持续18个月；2025年Q4又上线「豆包股」虚拟股，每股13美元，收益只跟Seed业务挂钩、不被抖音电商稀释，核心员工四年收益据说可达数亿元。直接诱因是过去一年Seed有近70名技术人才离职，其中约30人去了腾讯。这套「绑定特定业务单元估值」的激励在国内是首次，本质是把员工从「公司股东」变成「部门合伙人」——但它依然解决不了文章说的那个bug：字节没上市，部门虚拟股的变现预期永远打不过一级市场一次性给齐的价格。

AI大厂不是第一批被明星员工反噬的组织。新东方三十年出走的名师从罗永浩排到李笑来，俞敏洪交的学费是3.58亿——董宇辉的与辉同行独立首年抖音带货破百亿，第三方估算2025年超200亿。他的原话是「流量时代，流量的附加值在个人身上，而不是公司身上」。但2026年4月明明、天权、中灿、林林集体离职又暴露了另一面：新管理层推行结果导向的军事化管控，用制度对冲个人IP，结果四位主播全部离场。同一套「留人还是去明星化」的困局，换了个赛道重演。

姚顺宇、田渊栋不约而同押注的RSI（递归自我改进），半年内融资合计超10亿美元，Recursive一家估值46.5亿美元、田渊栋任联合创始人。但RSI连统一定义都没有——伦敦大学博士生周辉池直言爆火「更多是炒作」。严格定义要求改进能传给下一代模型，按这个标准目前没有一家公司做到；宽泛定义下所有做Agent的公司都算RSI。观察这个赛道的关键变量不是估值，而是「改进能否跨代继承」何时出现可验证的样本，以及算力投入是否真的转换为自动化研发产出。

文章提到离职后6到24个月竞业、离职再待满三个月的「脱敏协议」、以及周畅案中字节代付赔偿的收场。但竞业正在「下沉」：律师崔灿代理过刚毕业两年的AI产品经理被索赔200万、法院判赔100万的案子，他发起的对抗竞业联盟已聚集3000多人。杭州中院白皮书显示涉科技企业劳动争议占比从2021年不足25%飙升到2025年超50%。真正值得追问的是：当竞业从保护商业秘密异化为抬高对手挖人成本的工具，司法边界（法院多次砍半天价索赔）能否形成有效刹车？企业会转向更隐蔽的股权锁定吗？