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成长人人都是产品经理·Vic的营销思考··AI 生成
找不到小红书爆文选题?去淘宝差评区抄!
本文指出,通过拆解小红书爆款笔记来复制选题的方法已经同质化严重,效果递减。作者提出一套替代方案:从竞品店铺的差评区挖掘用户反复抱怨的问题,并利用“冲突营销”理论(发现冲突、解决冲突、制造冲突)将其转化为原创爆文选题。文章给出了从差评筛选到验证、再到改编成笔记的具体操作步骤,适合正在为小红书内容创意枯竭而苦恼的运营和品牌方。原文 ↗
核心观点
- ▍小红书爆文选题的最佳源头并非同类爆款笔记,而是竞品店铺的差评区,因为这里暴露了用户未被满足的真实需求与冲突。
- ▍利用“叶茂中冲突营销”三层法(发现冲突、解决冲突、制造冲突)能有效提升笔记的点击率和转化率,制造冲突的核心是改变用户比较产品的标准,而非凭空制造焦虑。
- 01拆解高赞笔记并让达人仿写的方法已无信息差,导致同品类内容同质化严重,效果越来越差。
- 02差评区能提供用户花钱购买后具体而真实的抱怨(如“粉底液遮瑕好但妆感厚”),这些抱怨往往反映了整个品类未能解决的痛点。
- 03发现冲突无需技巧,只需找用户“既想得到什么,又担心失去什么”的矛盾(如“既要遮瑕,又怕妆感厚”)。
- 04解决冲突要求产品卖点进入具体场景,如验证“通勤八小时会不会返油、出汗后会不会流白汤”,而不是泛泛介绍技术。
- 05制造冲突的案例:当行业都在比猫砂除臭力时,一个品牌提出“香味越重不代表除臭越好,可能只是香精掩盖”,从而改变了比较标准。
- 06具体操作步骤:找头部竞品、看中差评/追评/问大家、按问题类型分类、回小红书验证搜索量。
反方 / 局限
- — 作者提到冲突营销易被用歪,如放大焦虑、攻击竞品、编造风险,短期有效但长期伤害品牌。
- — 作者承认,制造冲突需要产品力支撑。如果只提出新标准而自身产品无差异,用户会用这个标准去选择别的品牌。
- — 文章默认读者具备对基本营销术语(如冲突营销)的理解,未展开详细理论背景,对此不熟悉的读者可能需要另查资料。
7 分钟 · 4 卡片 · 9 资料
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