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职场人人都是产品经理·寻空··AI 生成
实习生的历史使命可能结束了
文章从一家金融公司用两个 ChatGPT Pro 会员替代实习生、京东把 AI 数字员工纳入 P3 职级两个案例切入，追问实习生制度还能存在多久。作者梳理学徒制到实习制的历史，指出实习的本质是「同一份活对公司是交付、对新人是一次学习」。他引用斯坦福研究（22–25 岁年轻人在易受 AI 影响行业就业低约 19%）与 Anthropic 实验（AI 辅助组诊断错误能力明显更差），认为真正的问题不是岗位消失，而是新人失去了建立判断力的过程。原文 ↗
核心观点
- ▍实习制度的核心是同一份基础工作的双重身份：对公司是一个交付任务，对新人则是一次学习机会。当 AI 能更低成本地完成这份交付，这个交换就开始松动。
- ▍AI 对就业的冲击首先体现为「岗位在下一次招聘前被省掉」，而不是大规模裁员，因此几乎不会出现在新闻里，也容易被统计忽略。
- 01一位做金融的朋友所在公司过去每年招一两个实习生，今年一个没招，改开两个 ChatGPT Pro 会员，正式员工反而更轻松。
- 022024 年 10 月 29 日凤凰网科技援引大厂日爆称，京东财务 CFO 体系局部试点，把 AI 数字员工纳入 P3 职级、设置独立编制，部分 Agent 的工作表现和直属领导评价已超过实习生。
- 03斯坦福数字经济实验室 2024 年 8 月的研究发现，在容易被 AI 影响的行业，22 至 25 岁年轻人的就业水平比趋势线低约 19%，且影响主要表现为企业减少招聘新人而非裁掉老员工。
- 04美国高校与雇主协会 NACE 2024 年春季调查中，159 名回答相关问题的雇主里 57.8% 表示会给实习生安排需要使用 AI 的项目，会用 AI 已成为实习内容的一部分。
- 05Anthropic 2024 年 1 月招募 52 名主要为初级的软件工程师学习不熟悉的编程工具，后续测验中 AI 辅助组平均得分 50%，手写代码组 67%，差距最大的是发现和诊断错误的能力。
- 06京东 2024 年 3 月仍宣布开放超过一万个可留用实习机会，说明大公司部署数字员工与保留实习招聘计划可以同时发生。
反方 / 局限
- — 斯坦福研究本身不能证明就业差距全部由 AI 造成，作者也承认这只是「值得警惕的信号」；Anthropic 实验是小样本、短期、特定任务，结论不宜过度推广。
- — 作者承认实习生不会很快退出历史：企业仍需选人、储备人才，也有工作必须由真人参与，变化的只是实习的内容与质量。
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