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大模型企业正在走向K型分化

文章以MiniMax为案例,通过分析其上市后市值从4100亿港元缩水至684亿港元的剧烈波动,揭示了“基模能力—商业化结果—Infra资本投入”正循环的重要性。作者认为MiniMax因新一代基座模型M3表现不及预期,导致其正循环卡在第一步,与同行形成K型分化。文章适合对AI行业投资逻辑、大模型公司商业模式及竞争格局有深度了解需求的读者,尤其关注二级市场对AI企业的估值定价维度。原文 ↗

核心观点
  • 大模型企业正走向K型分化:基模能力强的企业能通过商业化正反馈吸引资本投入,形成上升循环;基模能力模糊的企业则陷入投入不足、迭代放缓的困境,估值被市场迅速抛弃。
  1. 01MiniMax(0100.HK)2026年1月挂牌上市,首日涨109%,市值一度突破4100亿港元;但截至2026年7月24日,市值仅684亿港元。同期上市的智谱估值仍高达5759亿港元。
  2. 02MiniMax 2025年总收入5.53亿元,同增158.9%,其中海外收入占比73%,超市场预期11%。但经调整净亏损17.56亿元,净亏损率仍高。
  3. 032025年MiniMax毛利率从12.2%提升至25.4%,主要通过B端高毛利收入占比提升、技术降本(MLA及KV Cache量化技术使GPU利用率从15%-20%升至50%以上)和主动缩减C端投入实现。
  4. 042026年6月发布的M3模型在OpenRouter平台的排名最高仅第三,目前降至第八,未超越DeepSeek V4 Flash。M3发布后,MiniMax宣布API价格永久半价,摩根大通评论称“该模型未获市场对其原定价的认可”。
  5. 052025年MiniMax研发费用17.81亿元,其中与训练相关的云计算服务开支占比79%,固定资产净值仅0.11亿元,生产资产/总资产为0.37%,远低于智谱的13.5%。
  6. 06MiniMax的C端产品(如Talkie)毛利率仅4.7%,销售费用中业务推广费占比高达92%,且AI陪伴类产品存在自然流失率高、用户情感资产难以迁移的问题。
反方 / 局限
  • 作者承认,MiniMax的困境可能只是阶段性——M3当前的弱势不一定代表最终结果,且大模型赛道的终局不会由一场发布或一个季度的数据决定。
  • 虽然文章指出MiniMax正循环停滞,但也提到其商业覆盖广、海外市场执行力强、技术效率优化能力突出,这些是其他同行可能不具备的差异化优势。
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