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科技虎嗅·纪中展讲决策©··AI 生成
AI 时代最有权力的7个人
本文认为，AI 时代的创始人不能只关注模型、工具等表层问题，而应洞察决定商业命运的底层权力结构。作者将权力定义为“别人离不开你，你能改规则”，并据此筛选出卡住AI产业链关键位置的七位人物：黄仁勋（算力）、山姆·奥特曼（入口）、德米斯·哈萨比斯（全栈）、达里奥·阿莫迪（企业信任）、埃隆·马斯克（资源）、梁文锋（开源）和李飞飞（空间智能）。文章的核心贡献在于提供了一个审视AI竞争的独特权力视角，而非简单的行业分析。适合希望理解AI产业深层格局、构建竞争壁垒的企业创始人与战略决策者阅读。原文 ↗
核心观点
- ▍AI时代创始人的核心焦虑不应是“用哪个工具”，而应是识别并应对决定商业命运的底层权力结构：谁握着入口、算力，能改规则、让你离不开他。
- ▍真正的权力体现在能影响价格、改变规则、覆盖你的产品，它由七位关键人物控制，分别卡住了算力、用户入口、全栈能力、企业信任、资源、开源替代和未来场景。
- 01黄仁勋（英伟达）控制着AI的底层基础设施——算力。几乎所有模型的成本都绕不开他，其产能和定价决策会直接改变所有AI公司的成本结构。
- 02山姆·奥特曼（OpenAI）占据的是用户心智的默认入口——ChatGPT。入口一旦形成习惯，用户不会每次重新选择，这对基于其构建的应用构成很大的覆盖风险。
- 03德米斯·哈萨比斯（DeepMind/Google）拥有研究、模型、算力、分发、用户的全栈能力，使其成本结构最稳，能在价格战中撑到最后。
- 04达里奥·阿莫迪（Anthropic）押注于企业与代码领域，其Claude模型通过嵌入企业核心流程建立信任和“嵌入性”，一旦固化为企业运转的一部分，难以被替代。
- 05梁文锋（深度求索）通过低成本训练和开源路线，提供了摆脱对巨头依赖的可能，迫使企业为关键供应商问题准备预案。
- 06李飞飞（World Labs）押注“空间智能”，旨在让AI理解三维世界和物理行动，这将最终改变工厂、物流、制造等发生在物理世界里的生意。
- 07AI正在扩大大公司的管理半径和决策效率，使“大象能跳舞”，同时让超级小团队成为可能，中间层“虚胖”的公司最难受。
反方 / 局限
- — 文章承认权力定义是工具性的，名单只聚焦于技术前沿的七人，而非权力最大的平台公司掌舵者（如微软、谷歌、亚马逊）。
- — 虽然强调权力向头部集中，但同时也指出由开源和AI驱动的“超级小团队时代”正在来临，这构成了对巨头垄断力量的潜在反作用。
- — 关于埃隆·马斯克的部分暗示了“资源不是能力”，资源最多的人未必在持续迭代和留住人才的竞争中领先，点明其组织承接能力可能与其资源规模不匹配的风险。
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