哈瓦萨工业园2017—2018年员工流失率在100%上下，相当于一年换一遍人；伯克利CEGA引用园区行政数据，31%的工人入职第一个月就走。芝加哥大学Blattman与牛津Dercon的随机实验更狠：拿到工厂岗位的人近三分之一首月辞职，一年内77%离开，多数彻底退出工业部门。低工资本身在制造流失——埃塞最低生活工资约110美元，是起薪的四倍；老板又不肯加薪，生产线长期停在新手状态。这不是态度问题，是算术问题。

哈瓦萨的26美元月薪之所以能撑起一个出口产业，前提是美国《非洲增长与机会法案》给的零关税——正常服装关税15%到32%，埃塞全免。2021年11月美国以人权问题终止埃塞资格，2022年1月生效，PVH几周内关厂裁1300人，阿瓦萨8家、博莱列米5家、阿达玛3家企业撤离，仅园区就超1.15万人失业，2021年免税出口美国的2.77亿美元瞬间失去价格基础。工资优势从来不是独立变量，它挂在一纸单边贸易优惠上。

媒体叙事里中国企业常被指『血汗工厂』，但《World Development》对安哥拉、埃塞1400多名工人的实地调查给出反常识结论：控制工人技能、工龄、迁移状态后，中资、其他外资、本土企业之间的工资差异在统计上不显著。真正拉低起薪的是『工业园区效应』——为全球品牌代工的出口型新厂，无论来自哪国，起薪都低于园外成熟企业。把低工资归因于资本国籍，可能遮蔽了买方压价与园区制度的真正机制。

2025年9月复兴大坝落成，装机5150兆瓦、年发电157亿千瓦时，理论上让埃塞发电量翻倍，低电价卖点看似更硬。但当下信号是反的：大工业用户平均每月停电39次、累计21小时；为配合IMF，电价从2024年9月起按季度上调，商业电价到2028年计划涨到接近10比尔，是调价前五倍。发电翻倍能否变成工厂端的稳定供电，取决于输配电网，这是要观察的关键节点——在那之前，埃塞的低电价对高耗能项目仍需打折扣。

文章结论说竞争力取决于国家基础设施与宏观稳定，但这句话可以再往下拆：摩洛哥工资是尼日利亚的7倍，却吸引欧洲车企，靠的是稳定电网、稳定货币和直通欧洲的港口——那么对资本来说，究竟是『先有稳定才有人来』，还是『先有订单才逼出稳定』？另一个真问题：如果单个工厂解决不了停电、物流、利率，那工业园区这种『把公共品打包进围墙』的模式，到底是解法还是掩盖问题的止痛药？