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商业腾讯新闻·华商韬略毕亚军··AI 生成
白酒业，还在大操大办的，恐怕也就他了
文章将郎酒董事长汪俊林在行业寒冬期逆势投资（已投200多亿建庄园、再投150亿建龙马酒庄）的经营策略，与英特尔CEO陈立武以5-10年周期“经营未来”的理念类比。作者认为，传统产业在AI热潮下不应只顾“降本增效”猫起来，反而应像郎酒一样勇敢“大操大办”为未来布局。文章提供了具体投资数字和行业对比，适合关注传统产业转型与长期战略的读者。原文 ↗
核心观点
- ▍郎酒汪俊林与英特尔陈立武的共同点是「不是守成经营今天，而是开创，站在今天经营未来」。
- 01陈立武接任英特尔CEO后，从不足1000亿市值涨至6700多亿美元（16个月涨6倍多），其核心理念是不看一年而看5-10年。
- 02郎酒已投入超200亿建设郎酒庄园，另投资超150亿建设龙马酒庄，在行业普遍降本增效的背景下逆势扩张。
- 032025年端午，郎酒举办世界酒庄大会，邀请五大洲28家酒庄代表，发布《世界酒庄影响力指数》与《世界酒庄赤水河倡议》。
- 049年前茅台市值6000亿时汪俊林曾预言盲目涌入酱酒行业的资本「酒刚能卖就很难卖」，不到五年预言成真。
- 05当前白酒行业极为冷清，赤水河谷从过去的「锣鼓喧天」变得「安静得可怕」，但郎酒仍在大操大办。
反方 / 局限
- — 文章未提及郎酒当前的财务数据或债务状况，无法判断逆势投资是否建立在足够安全的现金流基础上。
- — 用英特尔（芯片业暴起）类比白酒（消费品）的「经营未来」逻辑，行业周期性与资产结构差异巨大，类比的说服力有限。
- — 作者号召传统产业「勇敢大操大办」，但未讨论这一策略仅适合头部企业（有品牌/资金护城河）还是可推广至中小企业。
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