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职场人人都是产品经理·边亚南··AI 生成

我怒了!AI 提效,硬生生被很多人用成了“AI 偷懒”

作者以亲身经历吐槽团队中普遍存在的「AI 懒惰」现象,即用 AI 生成内容后不经校验直接交付,导致工作质量下降。文章通过竞标 PPT 翻车、技术交付黑盒、面试新人能力虚假三个具体案例,指出核心问题在于用 AI 替代了思考,而非辅助工作。作者为其团队立下三条规则,强调「AI 只能优化细节,不能弥补认知漏洞」,并呼吁职场人用体系化思维将 AI 嵌入工作流,而非依赖工具掩盖能力短板。原文 ↗

核心观点
  • AI 提效不等于 AI 偷懒,核心底线是「工具永远是工具,大脑永远要做主」,不能允许用 AI 替代思考、糊弄工作。
  1. 01竞标项目中,协作同事用 AI 一键生成的 PPT 内容堆砌混乱、逻辑矛盾、出现行业常识错误,且未做任何人工校验,最终甩锅给 AI。
  2. 02技术同事自己没吃透需求,带着模糊理解投喂 AI,产出「AI 黑盒产物」,既不符合产品逻辑也不匹配用户需求,导致全员返工。
  3. 03面试新人简历上几乎都写「熟练使用 AI」,但 90% 的人只会打开软件、输入问题、复制答案,没有体系化的 AI 使用思维。
反方 / 局限
  • 作者承认「我比任何人都推崇 AI 提效」,但文章未讨论 AI 辅助下人工校验的成本权衡、不同岗位对 AI 的合理依赖程度,以及作者自身管理流程中可能存在的审查缺失。
5 分钟 · 4 卡片 · 10 资料
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