很多人以为阿里员工压力来自996，真正让他们崩溃的是「361」：强制将员工按30%优秀、60%合格、10%末位排序，不管团队多优秀，末位10%年终奖泡汤、晋升无望，连续两年直接辞退。这导致同事间零和博弈——抢项目、互相拆台、假装加班，精神内耗远超身体劳累。阿里CPO童文红曾承认司龄3年以下的管理人员占近7成，管理能力与业务严重不匹配，但「361」并未取消，只是对末位线略有松动。

阿里云与本地生活2-3倍的差距不是孤例。2026年互联网大厂年终奖全面呈现「强者恒强，AI优先」：腾讯视频号核心团队最高30个月，京东采销岗平均25薪上不封顶，百度AI核心岗8-12个月，快手S档8-12个月。而普通运营、传统业务岗仅3-5个月。各家都在精准激励核心人才，告别普惠式分发——字节奖金池投入同比暴涨35%，京东年终奖总投入同比增70%，钱全砸向AI、算法、流量变现等核心阵地。

阿里宣布2027财年起原固定13薪并入年终奖体系。表面看总包不变，实质影响巨大：过去13薪是劳动合同固定工资，12月发放，离职可按比例折算；并入年终奖后变成绩效浮动部分，4-5月才发，且发放时不在职者可能拿不到。这相当于把员工锁定期从12月延长到次年年中，春节前离职则损失一整笔钱。从法律角度看，固定薪资变浮动奖金，员工议价空间被压缩，跳槽决策的隐性成本显著增加。

阿里AI业务线年终奖8-12个月，传统业务仅3-4个月，这种差距以薪酬信号直接引导人才流向AI。但真正值得追问的是：当AI基建进入成熟期、模型迭代速度放缓，AI人才的高溢价会如何演变？参考2016-2020年移动互联网算法工程师的薪资周期——从疯抢到理性回调，再到分化。当前AI人才的高薪不是永恒结构，而是供需错配窗口期的产物，窗口多久关闭，取决于三个变量：开源模型降低门槛的速度、AI工具替代AI工程师自身岗位的程度、以及企业从「抢人」到「优化人效」的转折点。