职场人人都是产品经理·AI产品经理四月··AI 生成
AI 浪潮下，普通人如何提升竞争力，实现职业突围？
文章作者以自身从普通职场人转型为AI产品经理的经历为例，提出在AI快速迭代的背景下，核心竞争力不在于追逐具体工具，而在于提升驾驭工具的四项能力：清晰提问、设计工作流、提炼SOP、用AI交付结果。文中还分享了三个实战方法（工作AI化、经验Skill化、能力产品化）。适合对AI焦虑、希望找到行动方向但缺乏系统方法的职场人士快速阅读，获取一个实践框架，但文章缺乏具体数据与深层思考，偏个人经验分享与励志号召。原文 ↗原文 ↗
核心观点
- ▍在AI浪潮中，普通人的核心竞争力不在于追逐快速迭代的工具，而在于提升驾驭工具的底层能力，包括清晰提问、设计工作流、沉淀SOP、用AI完成任务交付。
- ▍作者提出三个实战方法论——“工作AI化”、“经验Skill化”、“能力产品化”，作为普通人提升AI竞争力的具体路径。
- 01作者以自己从写公众号总结AI经验开始，到被看见并成功转型为AI产品经理的经历为例，说明“能力产品化”的价值。
- 02文章列举了2023年AI懂人话、2024年多模态崛起、2025年DeepSeek兴起、2026年AI编程普及的简略时间线，说明工具迭代速度快。
- 03建议从最烦的工作入手（如写周报、整理会议纪要、做竞品分析），先使用AI跑通流程，逐步加深理解。
反方 / 局限
- — 文章未提及AI能力提升过程中可能遇到的瓶颈，例如：并非所有工作岗位都能轻易找到AI可直接提效的环节；个人经验SOP化的质量和通用性可能因领域而异。
前置背景
平行视角
未来推演
延伸追问