《三星堆：未来往事》博纳投入千万级成本、近百人团队、两年工期、生成120余万张底图、全片迭代超100次，最终票房预测仅260万元，片方分账约80万元。它不是「一键生成」，而是参照实拍剧组设了摄影、灯光、美术等17个工种。真正扎心的对比在资本端：定档后博纳六个交易日三个涨停，预售数据出炉后盘中跌停，热度与票房彻底背离。

《三星堆》不是孤例，而是一条产线的首件试制品。博纳已立项科幻动画《计划外：广寒行动》、神话动画《中华志怪之罗刹海市》；华策的全AI 3D动画剧集《西游记之消失的五百年》预计2027年上线并探索院线版；华谊「H·AI火种计划」含9部AI短剧加1部AI电影《欧拉恒等式》。地方层面深圳、上海、北京正用算力和租金补贴复制新能源车的产业园打法。

文章把影院判成死胡同，行业却在走反方向：不靠内容供给，靠改造物理空间。2025年全国特效厅票房126.7亿元、同比增48.5%，贵阳一块IMAX GT银幕让外地影迷占比冲到52%；世界杯期间266座城市、超1400家影城转播赛事排片2.8万场；浙影西广店改造成文化综合体后票房3160万元、连续三年浙江第一。国家电影局测算票房拉动系数1:15.77。

文章问「分账规则会不会变」，答案卡在成本结构上：现行框架为总票房先扣5%专项资金和3.3%税费，剩余可分账票房里影院院线拿57%、制片发行拿43%。AI能把制作成本压到十分之一，片方利润空间变大，但影院租金设备人工一分没降。焦点会是2026年底到2027年首批AI长片集中上映后，双方是否重谈这43/57的基准，现在没有任何官方调整公告。

24岁以下观众占比从2019年38%跌到2025年15%，但这不是「不看电影」，而是社交方式换了赛道。影院观影是黑暗里两小时的沉默陪伴，剧本杀、博物馆剧本游、Livehouse提供的是协作解谜和实时情绪共享。真正值得问的是：AI把内容供给做到爆炸，能不能反过来给影院造出新的「一起玩」理由？还是说影院该放弃社交属性、专攻单人沉浸？今年暑期档单人观影比例已连涨四年到28%。