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朝希资本惠亨玉:AI给能源打开的是新世界,不只是需求放大
朝希资本管理合伙人惠亨玉反思新能源行业一个被普遍忽视的堵点——电网消纳能力滞后于装机增长,导致供需错配。他提出储能不同于光伏的制造属性,更依赖对电网和用户的理解,市场不会高度集中。国际化已从愿景变为必需品,考验的是企业跨文化人才储备。文章还对AI在能源需求侧和技术路径上的颠覆性影响(包括太空光伏+算力)做了前瞻推演,视角务实且对行业共识保持批判。适合关注新能源投资逻辑、储能市场格局、产业国际化及AI与能源交叉领域的深度读者。原文 ↗
核心观点
- ▍新能源行业当下的供需错配,根因在于普遍忽视了电网消纳能力的滞后性这一核心堵点,导致对需求预测过于乐观,供给端盲目扩张。
- ▍储能与光伏有本质区别:储能更依赖解决方案而非制造成本,对用户和电网的理解决定了盈利厚度,因此行业不会像光伏一样收敛到三五家。
- ▍AI对能源的影响不仅是需求放大,更会催生新的技术路径(如太空光伏+算力),并革命性地提升供给侧研发与生产效率。
- 01过去行业对新增装机的预测年增长率在30%-50%,但对电网承载能力的预判几乎为零,最终导致从龙头到末尾公司均出现盈利下降、现金流吃紧。
- 022024年储能行业装机量近600吉瓦时,5年增长50-60倍;但相比于全球4太瓦的风光装机量仍远远不够,若50%配储2-4小时,市场规模将超4太瓦时。
- 03隆基绿能在美国从建设到投产的第一个组件厂用时约一年,且实现盈利,阿特斯的北美工厂同样如此——国际化正在从愿景变为可落地的现实。
- 04惠亨玉以迈为股份涉足半导体设备、罗博特科收购光模块设备公司、上海联风做氦气回收为例,说明装备行业平台化、吃百家饭的重要性。
- 05马斯克的太空光伏+算力概念,光照时长是地面3-4倍,一旦散热问题解决,单位算力成本可能低于地面,但至少需要5年验证。
- 06AI可将电池电解液配方实验周期从两三个月缩短至一周,设备调试参数从人工试错变为AI优化,从根本上改变能源供给侧效率。
反方 / 局限
- — 惠亨玉承认朝希资本的一个反思:对电网冲击到来之快、之剧烈,预判不足,这对那些重注光伏主材的机构/企业构成了未被充分预期的风险。
- — 国际化虽然成为必选项,但在美国建厂面临分包困难、征地报批、环评、用工等漫长复杂流程,并非所有企业都能成功复制隆基/阿特斯的经验。
- — 太空光伏+算力方向的技术验证至少需要5年,且依赖星舰批量发射、太空光伏部署及10年以上寿命,商业落地具有高度不确定性。
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