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商业虎嗅·冯伟冯大白··AI 生成
电视的退场是一场被低估的流量转移
文章用多组行业数据指出：电视的退场不是屏幕消失（智能电视活跃设备仍达3.02亿台），而是入口地位被手机接走，内容分发权和广告分配权随之转移到互联网平台。作者以新媒股份IPTV收入负增长与TCL电子互联网业务高毛利为对照，说明「大屏仍有观众、收入却承压」，并拆解了运营商、内容平台、终端厂商三方分账的复杂结构。适合关注流媒体、IPTV与大屏商业化的读者。原文 ↗
核心观点
- ▍电视的退场发生在入口地位而非屏幕本身：屏幕还在客厅，但决定观众看什么、向谁付费的主体已从电视台转移到互联网平台。
- ▍大屏收入已分属多家公司：基础收视费、应用会员、广告分成、技术服务费分别对应运营商、内容平台、终端厂商，任何一方都难以独占全部观看价值。
- 01截至10月27日，全国超2.84亿有线电视和IPTV用户实现开机看直播、开机无广告；2026年6月国内智能电视活跃设备达3.02亿台，大屏使用规模并未崩塌。
- 02截至2025年12月网络视听用户10.99亿，人均单日使用201分钟同比增4.2%，短视频是使用率超80%的应用中唯一使用率与规模双增长者。
- 032026年6月银河奇异果月活设备1.41亿、云视听极光1.30亿、CIBN酷喵1.21亿；云视听小电视、百视通TV同比增速超40%。
- 04新媒股份2026年6月末广东IPTV基础业务有效用户2075万户同比降0.24%，上半年收入3.98亿元同比降3.92%，互联网电视业务收入9684万元同比降7.44%——用户规模稳定但收入降幅更大。
- 05TCL电子2026年上半年全球互联网业务收入约16.9亿港元、毛利率61.1%，电视业务毛利率仅19.3%，但国际互联网业务贡献超一半收入，不能直接佐证国内大屏繁荣。
- 062026年8月美国流媒体占电视观看时长49.6%（YouTube 15.8%、Netflix 7.7%）；当月电视总使用时长环比降4.4%、流媒体时长降3.2%，份额反而上升。
反方 / 局限
- — 文章承认活跃设备规模与单家公司财务无一一对应关系，难以判断用户是换了应用还是减少付费，需要更细经营数据才能解释。
- — TCL互联网业务高毛利主要来自国际业务，说明电视厂商经营内容服务的价值，但不能证明国内大屏业务同步繁荣。
- — 多方分账可能促使各方继续叠加收费包和营销入口，使刚降低的操作门槛重新升高，界面治理难度因此增加。
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