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董明珠建议股东拿到分红后下单：家电不换成格力，凭什么分红？
格力电器 2025 年股东大会上，董明珠直白要求股东将分红用于购买格力全品类产品，并现场推介自研脱谷机，将股东会变为新品营销会。文章披露了格力 2025 年营收利润双降约 9.8% 的困境，以及董明珠在多元化、海外渠道、AI 布局等关键议题上的应对策略。核心价值在于呈现了格力在空调主业承压下的真实应对姿态与内部决策逻辑，尤其适合关注家电行业、公司治理或格力转型的深度读者阅读。原文 ↗
核心观点
- ▍格力电器面临营收利润双降的困境，董明珠正通过强化股东关系、推动多元化销售和改革海外渠道来应对，但核心逻辑仍是围绕个人品牌与铁腕管理展开。
- 012025 年格力电器营收 1704 亿元，归母净利润 290 亿元，均同比下跌约 9.8%，市场背景为空调市场整体增长承压。
- 02董明珠在股东会上现场推介格力自研的脱谷机，并命令负责人“今天下的单，明天上午必须全部送到家”，将股东会转化为新品推介会。
- 03董明珠坦言公司出口没做好，并称格力电器海外销售渠道变革迫在眉睫，模式要做重大改革。
- 04她透露格力珠海新大楼将结合格力钛储能技术，明年实现“光储空”系统下的绿电自给。
- 05格力从 2015 年开始做芯片设计，碳化硅芯片工厂量产后，已实现芯片设计、制造、封装产业链的全闭合。
- 06董明珠在回应投资者关于“重利润、轻市占率”的质疑时，直言“你得给别人一条活路”。
反方 / 局限
- — 文章未提供格力产品在多元化品类（如脱谷机）上的具体市场数据、用户接受度或与竞争对手的对比，其盈利能力存疑。
- — 董明珠的个人品牌与格力品牌深度绑定，这种模式在管理层交接或品牌老化时可能构成风险，文章未讨论此风险。
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