商业人人都是产品经理·花叔··AI 生成
每人每年140万美元,Anthropic用5300人疯狂给未来加注
基于Anthropic提交的S-1招股书,拆解其财务结构:上半年只有约27%算力用于服务付费客户,其余66%记录在研发中;不可取消算力承诺半年从545亿涨到2656亿美元,是年收入的7.5倍;人均年人员费用约140万美元,其中95万是股票。作者认为推理业务本身很赚钱,但利润几乎全部押回下一代模型,并给出上市后值得跟踪的两个指标。原文 ↗原文 ↗
核心观点
- ▍Anthropic当前的经营利润率是负的,但赚钱与否是主动选择——少训练一点利润表马上会很好看,它选择把大部分算力和利润押回下一代模型。
- ▍支撑这个赌注的是900%的净收入留存率和一年花10万美元以上客户从950家涨到11900家,作者认为这两个数还在涨,这个注就还押得住。
- 01上半年营业成本23.80亿美元几乎全部是服务客户的算力,而同期算力和基础设施总费用89.45亿,付费客户部分最多占27%,至少66%记在研发里。
- 022025年底超过一年的不可取消采购承诺是545.6亿美元,到2026年6月底约2656亿,半年涨到4.9倍,是过去一年收入约353亿的7.5倍。
- 032024年底约940人,2026年9月底约5300人,同期季度收入涨到86倍,人均营收从140万美元涨到超过660万美元。
- 04按二季度人员费用年化除以9月底人数,一年花在每个员工身上约140万美元,其中约95万是股票,是英伟达人均股权激励约15万美元的6倍多。
- 052026年1月到9月公司内部用Claude的量涨了250倍以上,9月代码库超90%的贡献由Claude完成,工程和研究部门一人一周收到的agent输出按阅读速度要读424小时。
- 06Opus 4.5降价后季度环比增速从48%跳到132%;第三季度环比只有约47%,作者倾向于认为是被产能卡住,如果降价规律成立第四季度增速应重新加快。
反方 / 局限
- — 成本是七到十年、不可取消的,而客户这边的不可取消合同只有100多亿,很多大客户随时可以减少支出,收入增速只要比产能交付慢一拍,刚涨上来的利润率就会退回去。
- — 900%的净收入留存率部分来自少数超级客户用量自然暴涨的基数效应,扣掉Pro和Max订阅用户后,最多七成出头的收入来自一年前已有的客户,集中度风险并未展开讨论。
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