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13亿美元印度旧账,上海电气差点吐出老血

上海电气2008年签下13.11亿美元印度莎圣电站大单,项目建成后,印方Reliance UK长期拖欠1.35亿美元尾款并反诉索赔3.89亿美元。历经七年两轮国际仲裁,上海电气于2024年7月全面胜诉,所有反索赔被驳回。文章梳理了事件全貌和仲裁关键节点,但点出最大的难题在于裁决执行——钱依然没到账。适合关注中企出海风险、国际商事仲裁实务的读者。原文 ↗

核心观点
  • 上海电气在长达七年的两轮国际仲裁中程序上完胜,但裁决执行才是真正的战场,落袋为安才是出海高风险市场的第一原则。
  1. 012008年,上海电气与印度莎圣项目总包方Reliance UK签订13.11亿美元设备供货合同,项目于2015年投运。
  2. 02项目收款近90%,但Reliance UK长期拒不签发最终完工证书,拖欠上海电气至少1.35亿美元尾款。
  3. 032019年12月,上海电气向新加坡国际仲裁中心提起仲裁(仲裁一),要求Reliance公司支付1.35亿美元。
  4. 042021年2月及12月,Reliance UK反诉,要求上海电气赔偿损失共3.89亿美元并要求开具1.20亿美元履约保函。
  5. 052022年12月,仲裁一裁决Reliance公司向上海电气支付合计1.46亿美元。2024年1月,新加坡国际商业法庭驳回Reliance的撤销裁决申请。
  6. 062024年7月,仲裁二裁决全部驳回Reliance UK的实体诉讼请求,且具有排除效力,不得再诉。
  7. 07Reliance UK的实际控制人安尼尔·安巴尼旗下多家公司申请破产,并被印度当局调查贷款欺诈。
反方 / 局限
  • 上海电气在公告中明确指出,仲裁一、二尚待执行,对公司利润的影响尚存在不确定性,胜诉不等于收到钱。
  • 文章对比了小米、vivo、OPPO、比亚迪等中国企业在印度的类似遭遇,暗示印度市场的监管和司法环境存在系统性风险。
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