商业虎嗅·A浪潮不癫··AI 生成
Kimi不配拥有定价权吗?
文章以Kimi发布K3模型并制定高价API为引子,深入探讨了大模型公司是否具备真正的“定价权”。作者认为,SOTA(最先进)模型地位是暂时的,转换成本极低,因此大模型公司只有“定价窗口”而非“定价权”。真正的定价权来自生态锁定(如苹果)或底层资源垄断(如英伟达)。文章的核心贡献在于清晰区分了“定价窗口”与“定价权”的概念,并点明大模型公司应利用窗口期建立用户粘性,而非单纯依赖技术领先收费。适合对AI产业商业模式、竞争战略感兴趣的读者阅读。原文 ↗原文 ↗
核心观点
- ▍大模型公司目前并不拥有真正的“定价权”,只有短暂的“定价窗口”,因为模型层面的领先地位极易被追平,且客户的技术转换成本几乎为零。
- ▍真正的定价权源于客户无法轻易更换的护城河,例如苹果的生态锁定效应或英伟达的底层算力垄断,而非单纯的产品性能领先。
- 01Kimi K3模型的API定价为每百万token 2.3美元,创下中国模型定价新高,引发了关于开源模型是否应卖得比闭源贵的争议。
- 02文章引用巴菲特关于定价权的定义:“如果你有能力提价而不流失客户,这就是好生意。”
- 03作者指出,大模型客户更换服务商的成本极低,只需修改API endpoint中的model参数,整个过程可能只需十分钟。
- 04行业现状显示,SOTA模型的领先地位通常不超过半年,各领风骚三五周,例如前SOTA模型Gemini如今已被戏称为“美国豆包”。
- 05OpenAI在GPT-4时代是绝对SOTA且定价最高,但随着Claude和开源模型的追赶,其API定价已大幅下降,说明能力领先无法守住高价。
- 06作者认为,AI产业中真正能产生定价权的地方在于上层应用和入口(用户工作流、数据沉淀)以及底层稀缺资源(算力、芯片)。
反方 / 局限
- — 文章隐含的局限是,它主要从“技术转换成本”和“领先地位持续性”两个维度论证,但未深入讨论品牌溢价、数据飞轮效应或特定垂直领域(如医疗、金融)的认证壁垒可能带来的差异化定价权。
概念锚点
前置背景
平行视角
未来推演
延伸追问