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商业虎嗅·TOP创新区研究院©··AI 生成
瑞典人花50年建了一座"硅谷"，然后集体搬走了
文章以爱立信将总部从Kista搬离为引子，复盘了这座曾被誉为欧洲“硅谷”的科技园区从辉煌到衰落的完整历程。作者认为，Kista的失败并非产业衰退所致，而是源于其作为单一功能区的空间规划缺陷——它被设计成一个“上班”的地方，而非“生活”的街区。深层原因在于，Kista与周边低收入区的空间割裂导致了严重的治安问题，且其“工作跟着人走”的底层假设已与当下人才按生活方式选择的趋势脱节。文章适合关注科技园区规划、城市发展以及职场人才流向的从业者阅读。原文 ↗
核心观点
- ▍Kista科技园区的衰落不是因为产业不行了，而是因为它的空间是按“上班”设计的，不是按“生活”设计的。同时，“工作跟着人走”的旧假设已被打破，现在是“工作得跟着人走”。
- 01爱立信、KTH、IBM、富士通等核心机构近三年内陆续宣布搬离Kista，理由包括“招不到人”、“不安全”、“省钱”等，导致办公空置率达26.7%，预估爱立信搬空后将超65%。
- 02Kista曾是欧洲最大ICT集群，拥有爱立信、IBM等总部，诞生了全球4G LTE标准，其“三螺旋”（政府-大学-企业）治理模式曾是世界经典案例。
- 03爱立信并未衰败，它选择搬入十几公里外、以生命科学为主题的Hagastaden，理由是那里靠近合作伙伴和决策者，更有利于吸引“三十岁上下、有得选的工程师”。
- 04Kista所在的Rinkeby-Kista行政区，其东部的Rinkeby、Husby等片区被瑞典警方列为“特别脆弱地区”，警方的职责“难以或几乎不可能”履行，导致严重的治安问题和空间割裂。
- 05当前吸引顶尖人才的公司（如Lovable）选址在斯德哥尔摩市中心的老街区，而非郊区的科技园区，因为人才更看重“下班后的生活”和“员工愿意住在附近”。
- 06Hagastaden从规划之初就定位于“有住宅、有商店、有餐厅的活的城区”，住宅、幼儿园、公园和实验室写在同一份规划里，贯彻“工作跟着人走”的理念。
- 07斯德哥尔摩市的对策并非寻找下一个龙头企业，而是启动“把园区改回街区”的计划，将办公楼改造为出租公寓、引入小学、养老院和轻轨，意图增加居民。
反方 / 局限
- — 文章承认Kista并非一无是处，它仍有硬资产：50多个数据中心、半导体和网络安全底子，以及被留下的欧洲芯片计划关键节点——Electrum半导体实验室。
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