7.3
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商业36 氪·游戏价值论··AI 生成
怎么都选择回归舒适区？游戏公司也卷不动，开始躺平了？
文章梳理了莉莉丝、灵犀互娱、叠纸、心动等中游游戏厂商近年的战略动向，揭示了一个普遍现象：多家厂商在多元化扩张遇挫后，正集体转向深耕成熟品类、优先保障营收。文章将这一行为归因于跨赛道布局的高壁垒（研发逻辑、用户认知、品牌标签难以复用），并指出游戏行业存在“成功→多元化→受挫→回归”的周期循环。适合关注游戏产业竞争格局、企业战略与产品逻辑的从业者或投资者阅读。
核心观点
- ▍中游游戏厂商正集体从狂热追逐跨界、赛道多元化，转向深耕成熟品类、将务实盈利放在首位。
- ▍游戏行业存在“依靠单一赛道成功→萌生创新野心多元化→跨能力布局受挫→业绩承压收缩→回归成熟赛道深耕盈利→等待时机再尝试”的固定循环。
- 01莉莉丝两款主打高日活的新品（《生活派对》《远光84》）反响平淡，转而在海外推出塔防新作《Clash of Critters》。
- 02叠纸2020年“三箭齐发”立项《无限暖暖》《百面千相》《万物契约》，最终砍掉后两款，回归女性向老本行。
- 03心动大规模多元化后，2021、2022连续巨额亏损，靠放置类《出发吧，麦芬》实现2024年业绩回暖。
- 04莉莉丝核心营收高度绑定卡牌与SLG，两大赛道增长放缓，行业排名从2020年的TOP3跌至2026年4月的第十位。
- 05灵犀互娱王牌《三国志·战略版》虽在海外营收暴涨，但受卡牌、MMO赛道下行影响，排名从2024年底的TOP5滑落至2026年4月的第十二位。
- 06腾讯在射击赛道不再沿用“内部赛马”模式，集中资源推动该品类崛起，判断国内射击游戏市场尚有翻倍增长空间。
反方 / 局限
- — 文章将“稳定营收支撑创新”视为健康状态，但未充分讨论“死守存量赛道”所导致的同质化内卷加速及用户流失风险。
- — 文章主要从厂商自身能力与市场格局解释多元化失败，对用户需求变迁（如对‘换皮’产品的审美疲劳）的论述较弱，后者可能是厂商创新动机的另一重要驱动力。
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