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商业36 氪·犀牛娱乐··AI 生成
世界杯版权三国杀：央视“守门”、咪咕“控球”、小红书“反击”
2026年美加墨世界杯临近，版权格局呈现央视、咪咕、小红书三方博弈。文章核心观点是，央视稳守大众基本盘与王牌节目IP，咪咕以专业解说天团构筑护城河，而斥资约17亿首次入局的小红书，则试图通过年轻化、娱乐化的社区玩法，争夺“平时不看球、世界杯来凑热闹”的泛人群，这被作者视为流量豪赌。文章分析了三方的定位差异与优劣势，认为小红书能否破圈的关键在于将社区独有的看球生活方式下沉至更广泛用户，而其在赛事直播、专业度上的短板使其前景凶多吉少。适合关注体育产业、互联网平台竞争与社区内容生态的读者阅读。
核心观点
- ▍本届世界杯版权战格局清晰：央视守大众入口，咪咕占专业高地，小红书以约17亿豪赌入场，争夺泛娱乐流量。
- 01小红书此次斥资约17亿（业内估算），成为除央视、咪咕外唯一取得总台授权、独握短视频版权（可转播点播104场赛事）的平台。
- 02小红书日活1.7亿、月活4亿，其主力用户来自一二线城市，能否破圈取决于能否将社区看球文化下沉至更广泛用户。
- 03小红书目前仅有3000万用户完成观赛预约，体量与央视、咪咕覆盖全国观众和资深球迷的影响力差距明显。
- 04小红书通过签约球星（如贝林厄姆）、知名解说（贺炜）以及跨界名人（管泽元、王濛等）入驻，并推出《球迷范志毅》等衍生节目，试图以娱乐化内容吸引多元圈层。
- 05央视的王牌节目《豪门盛宴》《正午聊球局》拥有深厚的观众基础，象征着国民级触达率。
- 06咪咕背靠中国移动，拥有詹俊、张路、徐云龙等业内顶级解说天团，对深度球迷具有不可替代的专业吸引力。
- 07文章将小红书用户描述为“先进来逛逛，顺便看个球”，将咪咕用户描述为“专门来看球，毫无替代性”，以说明两者核心模式差异。
反方 / 局限
- — 作者虽看好小红书在争夺泛娱乐人群上的潜力，但明确指出了其两大短板：一是与央咪的受众体量差距巨大，二是作为“第一次搞世界杯”的新军，在赛事直播稳定性和专业度上存在未知风险。
- — 文章暗示，小红书的主业是图文社区，其新推出的球迷圈、互动玩法能否契合用户固有使用习惯存疑，专业足球社区的建立并非一日之功。
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