7.1
深览指数
科技虎嗅·霞光AI实验室··AI 生成

AI大模型,疯抢“张雪峰们”的生意

文章指出,大厂正借助AI Agent抢占高考志愿填报市场,背后是每年千万考生家庭对信息筛选与决策支持的巨大需求。作者认为,AI的介入虽能抹平信息鸿沟、提升筛选效率,但无法替代人对个体承受能力、职业愿景的审视,最终决策权必须在人。对深度读者而言,这是一篇围绕具体产品与市场现象展开的商业与伦理分析,而非纯新闻快讯。

核心观点
  • 大厂以免费AI Agent切入高考志愿填报,其战略本质是抢占家庭决策入口与流量,而非售卖咨询服务本身。
  • AI志愿工具的能效边界在于「高效筛选与风险提示」,无法替代对考生个体现实条件与内心偏好的终极抉择,决策权必须回归人。
  1. 012026年AI志愿工具用户规模预计突破9200万人次,78.4%考生使用过AI工具,超六成家长将其作为核心参考,近乎覆盖全国1290万考生。
  2. 02行业形态从纸质书(1.0)到网页表单(2.0),再到Agent对话(3.0);核心竞争力从「数据生意」转向「模型生意」。
  3. 03腾讯元宝、阿里千问、百度文心等大厂均已推出免费AI志愿助手,三家共同壁垒是免费,旨在争夺心智份额。
  4. 04GitHub上出现「张雪峰.skill」开源项目,试图通过提示词工程复刻其语言风格与决策逻辑,反映行业进入「AI报考专家」人格化竞争。
  5. 05AI的核心风险包括:数据滞后(推荐已停招专业)、模型幻觉(虚构录取位次)、算法趋同(推高所谓「最优解」分数线)、无法预判行业拐点(如会计、法律、IT行业兴衰周期变化)。
  6. 06AI能解决的三重「盲区」:对录取规则(专业级差、服从调剂风险)的陌生、海量院校信息的筛选困境、对校区/宿舍/学费等生活细节的快速排查。
反方 / 局限
  • AI推荐的「稳妥」志愿可能因大量用户趋同而抬升实际录取线,导致原本基于历史数据的「稳妥」选项变为高风险。
  • AI志愿工具普遍在用户协议中明确「不保证录取结果」,数据滞后或模型幻觉导致的严重失误责任完全由考生承担,形成责任真空。
张雪峰腾讯元宝阿里千问百度文心艾媒咨询夸克高考志愿Agent
8 分钟 · 5 卡片 · 10 资料
读原文 →

概念锚点

前置背景

平行视角

未来推演

延伸追问