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人文虎嗅·不懂经©··AI 生成
荒诞：AI让一部分人无班可上，又让另一些人无班可下
本文指出AI并未如硅谷承诺的那样将人从工作中解放，反而让重度使用者陷入更深的忙碌。通过引入德国社会学家哈特穆特·罗萨的“社会加速”理论和乔纳森·克拉里的“24/7资本主义”批判，作者论证AI移除的不仅是体力与信息摩擦，更是认知与决策摩擦，让行动先于判断。文章认为，在AI让一切“变得可能”的时代，真正的稀缺能力将不再是使用工具，而是主动选择“不做”的意志与重新发明“停顿”的能力。该文分析框架完整，适合关注科技伦理与工作方式变革的深度读者。原文 ↗
核心观点
- ▍AI并未解放人类，反而通过移除认知摩擦，将重度使用者拖入一种更高级的忙碌，制造了“无班可上”与“无班可下”的荒诞并存的现状。
- ▍AI时代真正稀缺的能力不再是使用工具的技能，而是在“我能做”的情况下判断“我不做”的意志，以及主动创造停顿、捍卫个人生活边界的能力。
- 01创业者马特·范霍恩的案例：他的AI agent几乎24小时运行，导致他从未如此忙碌，工作边界被放大百倍，甚至需要用一个agent去照看其他agent。
- 02德国社会学家哈特穆特·罗萨的“社会加速”理论：省时技术（如AI）并未带来闲暇，反而导致“时间饥荒”，因为技术加速引发了社会变化加速和生活步调加速，形成一个自我驱动的循环。
- 03哥伦比亚大学教授乔纳森·克拉里的“24/7资本主义”论述：现代资本主义试图消灭所有停顿和间隔，而AI agent作为不眠不休的系统，成为其完美执行者，将人类拖入其不眠节律。
- 04员工行为分析公司ActivTrak研究发现，采用AI的员工并未节省休息时间，反而在邮件和聊天工具上的时间翻倍，专注工作时间下降。
- 05加州大学伯克利分校哈斯商学院的研究表明，使用AI的员工开始接手过去会外包出去的任务，并利用晚间、周末的碎片时间工作。
- 06开发者Rui Ma的例子极具讽刺：她的编码助手Claude Code会提醒她该去睡觉，甚至建议她先去度假，但AI工具的存在本身让休息变成一种需要“辩护”的选择。
- 07AI公司创始人及高管的极端案例：Wispr AI的CEO连续三周睡办公室，Gradient Ventures合伙人在产房陪产时仍在抢AI deal，表现出“24/7世界不会等你”的深层焦虑。
反方 / 局限
- — 文章暗示其分析主要适用于AI重度使用者与“精英”知识工作者，对于大量从事基础服务业、尚未被AI深度影响的普通劳动者，其“无班可上”的焦虑是结构性的，而非源于“可能性过载”，这一群体画像可能被作者忽略。
- — 作者将“低效率”和“摩擦”视为保护人类的缓冲带，但这隐含了“现有工作节奏是合理且值得保护”的前提。对于大量被重复性、低价值工作压垮的劳动者，AI带来的“行动先于判断”的倦怠，与过去体力上的疲惫相比，其优劣判断可能更复杂，并非简单的“保护”与“剥夺”之辩。
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