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“喜羊羊之父”做换电,三年半亏掉14.7亿,如今二闯港交所融资救命

奥动新能源二闯港交所,其创始人蔡东青(“喜羊羊之父”)跨界造梦。公司主营换电设备销售与运营,三年半累亏14.7亿,2022年后无新融资,现金流紧张。昔日客户(宁德时代)转为竞争对手,自有换电站数量缩减,核心业务毛利率持续为负,前景堪忧。本文适合关注新能源赛道财务风险、跨界创业案例的读者。原文 ↗

核心观点
  • 奥动新能源的本质是“喜羊羊之父”蔡东青的一次跨界豪赌,公司目前严重亏损、资金链紧张,二闯港交所是背水一战,但前景极不乐观。
  1. 012023年至2025年,奥动新能源营收从11.55亿元跌至6.77亿元,缩水超四成;净亏损分别为6.55亿、4.19亿和3.07亿元,加上2026年前四个月,累计亏损约14.7亿元。
  2. 02截至2026年4月末,公司账上现金仅2.98亿元,同期贷款及其他借款达2.62亿元,且自2022年1月最后一轮融资后,再未获得任何新融资。
  3. 03自有换电站换电服务业务毛利率持续为负,2023年至2025年分别为-16.2%、-20.1%、-21.4%,且自有换电站数量从321座缩减至214座。
  4. 04昔日最大客户A(市场推断为宁德时代)采购额从2023年的1.22亿元降至2024年的5454.9万元,2025年已跌出前五大客户,宁德时代已亲自下场做换电,变为竞争对手。
  5. 05奥动新能源由蔡东青(奥飞娱乐创始人,喜羊羊IP操盘者)与换电技术专家张建平于2016年联合创立,蔚来资本持股5.53%为最大外部投资者。
反方 / 局限
  • 文章未提及换电模式本身在国内的长期政策支持力度、不同车型(如重卡、私家车)换电网络的兼容性进展,以及奥动在技术路线(如底盘换电)上与蔚来、宁德时代的差异化优势是否足以构成护城河。
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