7.6
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商业人人都是产品经理·孙鑫··AI 生成
AI native 的人，是什么样的人
本文核心观点认为，AI 时代的核心能力并非工具熟练度，而是从「工具思维」到「意图思维」的认知跃迁：瓶颈从获取信息、筛选信息，变为精确表达意图。作者提出「AI 原生人」需具备对不确定过程的容忍度、用自然语言思考、愿意向 AI 学习，以及最根本的——在「要什么」层面思考。文章指出，未来社会将为不可复制的判断力、物理世界的稀缺性以及高信任度与影响力支付高溢价，结论是「AI 越强大，做一个真实的人就越值钱」。适合希望理解 AI 对个人价值重新定义的深度读者，特别是中间层白领与知识工作者。
核心观点
- ▍每一代技术原住民的差异不在工具，而在默认假设：从互联网前的「知识稀缺」，到互联网时代的「信息过剩需要筛选」，再到AI时代的「能力可即时获取，瓶颈变为精确表达意图」。
- ▍AI时代最值钱的人，是能够把自己的能力「产品化」，即把对真实世界的深度理解，通过AI放大给很多人，这要求同时具备「能定义问题」和「能在人类社会里建立信任与影响力」两种能力。
- 01作者观察到一个现象：在AI应用上转型最快的人往往不是技术能力最强的，而是那些能重新定义自我价值的人，如产品经理、独立创作者、小团队创始人。
- 02在2023-2024年，大模型应用的主流架构是Workflow（人规划流程图），其底层假设是「人比AI聪明」；而到2026年的Agent时代（如Claude Code），其本质是将「怎么做」也交给AI，心理门槛高于技术门槛。
- 03一个人看待AI有三层光谱：AI不如我（与AI赛跑）、AI是我的装甲（将AI纳入能力边界）、AI是我的伙伴（允许AI影响我的判断和方向），最后一跳最难，因为它触及身份与价值认知。
- 04未来高薪的底层逻辑是「可规模化的稀缺能力」，而AI正在摧毁这个公式的第一项（信息处理能力的稀缺性），导致供给暴增、价格下行。
- 05作者提出未来溢价流向三条新轴：不可复制的判断力（基于个人经验、价值观、审美的决策）、物理世界的稀缺性（外卖员、电工、护工等真实空间的操作被重新定价），以及信任和影响力的急剧上升（「这是谁说的」比内容本身更值钱）。
反方 / 局限
- — 作者诚实指出，被压缩的是大量纯靠「我会做这件事」吃饭的中间层白领，当AI能覆盖他们八成的活，其议价能力只剩两成，这个过程会很痛苦，需要政策、教育和社会保障跟上，不应被「拥抱AI」轻飘飘带过。
- — 文章顺带提及，虽然整体肯定AI，但上一代强者（资深程序员、设计师）的转型缓慢，并非纯粹的学习问题，而是一种「身份防御」：其核心价值建立在「把别人说不清楚的事翻译并做出来」的壁垒上，这一壁垒被AI压缩后，他们面临存在性问题。
- — 作者提出了一个隐性但关键的张力：AI让一切来得太容易，人的自然倾向是停留在浅层（问一句、拿到答案、走人），真正能把AI用到极致的人，恰恰需要应试教育培养出的那种「在约束下长时间专注、把不喜欢的难题啃懂为止」的深度思考习惯。
AI原生意图思维WorkflowAgentClaude Code扣子孙鑫
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