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智谱缺席,DeepSeek隐身,阶跃卖手机,WAIC上大模型厂商打起“落地战”

2026年WAIC显示,大模型厂商的焦点已从模型参数比拼转向商业化落地。文章以“六小龙”的参展策略变化为切入点,揭示了行业从“百模大战”进入“中场战事”的转折:智谱因回A静默期缺席,DeepSeek以生态渗透方式隐身,阶跃星辰推出手机走向端侧硬件,百川和零一万物分别转向医疗和to B。核心发现是,大模型厂商的生存法则已从“炫技”变为“产品说话”,场景找到与否才是关键。适合关注AI产业商业化、投资和行业趋势的读者。原文 ↗

核心观点
  • 大模型行业的竞争焦点已从模型参数的“卡位战”转向寻找应用场景的“落地战”,能否产生经济价值成为衡量厂商成败的新标准。
  1. 01曾经的“六小龙”参展策略分化:智谱因回A静默期缺席;DeepSeek以模型嵌入第三方产品的方式隐身参展;月之暗面低调参展,强调“依然在场”;阶跃星辰发布手机StepX Neo,走向端侧硬件。
  2. 02转向垂直领域的大模型公司:百川智能首次展示在肿瘤、儿科等专科场景的落地成果;零一万物推出面向企业一号位的“老板AI”“销冠AI”等产品。
  3. 03大厂展位越铺越开,展示从C端聊天、创作到B端企业级Agent等多个业务线和AI硬件产品,如腾讯的Workbuddy、百度的DuMate、阿里的夸克AI眼镜。
  4. 04端侧AI从Demo走向现实,面壁智能模型搭载于三星手机和长安马自达、吉利等车型上市;字节跳动与中兴努比亚合作的“豆包手机”成为展会焦点。
  5. 05MiniMax展出的多模态创作Agent MiniMax Hub可接入可灵、Seedance等第三方模型,强调为专业影视创作者提供一站式服务。
反方 / 局限
  • 文章未深入讨论“落地战”的可持续性风险,如AI硬件销量是否足以支撑成本、to B产品的实际付费意愿、以及许多厂商仍处于“秀产品”阶段,大规模商业化盈利前景不明。
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