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商业36 氪·眸娱··AI 生成
王安宇也要做潮牌，为何内娱明星都在“不务正业”？
文章以王安宇2026年6月发布个人潮牌Sparky为引，梳理内娱明星潮牌赛道的现状与演变。核心观点是：明星潮牌正从1.0时代的「IP授权+粉丝收割」模式，向2.0时代「产品力+专业分工」模式艰难转型。作者通过白敬亭GOODBAI（深度绑定设计师上官喆）与陈伟霆CANOTWAIT（主理人深度参与）作为成功样本，对比欧阳娜娜nabi与王鹤棣D.DESIRABLE等因高价低质或品牌个人化而陷入争议的案例，论证了「入场券靠流量，通行证靠产品」的结论。适合关注内娱商业、明星副业生态的读者，判断是否值得投资时间阅读一篇对「明星为何扎堆做潮牌」这一现象的分析。
核心观点
- ▍明星潮牌正经历从1.0「IP授权+粉丝收割」到2.0「产品力+专业分工」的范式转型，最终必须做到「去明星化」才能成功。
- 01白敬亭的GOODBAI邀设计师上官喆任设计总监并给29%股权，形成「明星管流量、设计师管产品」的专业分工，459元流浪鞋卖出超8万双。
- 02陈伟霆的CANOTWAIT由主理人亲自参与面料、版型、包装设计，并将产品线从服饰拓展到联名鞋款、非遗工艺、可持续理念，获业内评价为「最接近商业品牌模式」。
- 03欧阳娜娜的nabi在2022年以988元浴袍引爆舆论，被视为「割韭菜」经典案例，小程序店铺已关闭。
- 04王鹤棣的D.DESIRABLE因定价争议（吐司88-118元、卫衣最高896元）和综艺事件中品牌账号直接下场表态，导致个人纠纷与品牌危机深度绑定。
- 052026年6月，王安宇的潮牌Sparky开通账号，评论区期待与质疑各半。
反方 / 局限
- — 文章承认消费者耐心与信任正被一轮轮高价低质事件消耗殆尽，赛道已极其拥挤。
- — 作者对「明星潮牌」成为95后男明星标配叙事表示确定性结论，暗示未来同质化竞争只会更激烈，新入局者王安宇面临更大挑战。
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