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梁汝波对字节中层开刀了

字节跳动CEO梁汝波在2026年中发布全员邮件,更新领导力原则,核心是要求管理者深入一线、打破信息垄断,以对抗公司规模扩大带来的“组织重力”和“创新阻力”。文章指出,在AI急行军背景下,中层管理者因其Control模式下的既得利益,成为组织效率的瓶颈;字节、阿里、腾讯等科技公司正通过优化绩效或调整架构,淘汰无法适应AI时代的中高层。这并非一篇分析文章,而是基于记者采访和公开信息的事件性报道,提供了案例和业内观点来支撑核心观察:AI正在倒逼科技公司进行“去中层化”的组织变革。原文 ↗

核心观点
  • AI急行军下,以字节为代表的科技公司正在通过组织变革,向难以适应新效率要求的中高层管理者“开刀”,以打破创新阻力。
  1. 012026年6月29日,字节跳动CEO梁汝波发布全员邮件,更新领导力原则,重点要求管理者“深入一线”、“敢于设定高目标”并“掌控情境而非控制(Context over Control)”。
  2. 02字节自2025年起优化绩效体系,拉开打分差距,中层获得一次“M+”即可获得晋升提名,旨在提拔实干人才。
  3. 03一位字节游戏前员工举例,公司高层的商业化意图传达到中层后,被误解为“直接砍掉该业务”,导致高层时隔数年发现该部门已不复存在。
  4. 042026年上半年,腾讯WXG取消组长负责制,试点项目负责制;百度取消T、P、E、M职级标签,统一替换为数字职级体系,指向中高层和部门墙。
  5. 05智谱创始人唐杰评论称,AI时代技术大于管理,管理者不懂技术甚至不知该“管啥”,强调快速迭代知识和认知才能生存。
  6. 06一家AI创业公司取消包括CTO在内的销售、产品负责人,员工从30多人缩减至15人,认为AI Coding工具可替代相关研发部门。
反方 / 局限
  • 文章虽强调字节的变革,但也指出字节在办公、Coding、企服等付费确定性更强的场景中,与智谱、阿里、腾讯还存在差距,变革成效尚待检验。
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