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两个月融资2.7亿美元，这家公司要成为“具身领域的英伟达”
地瓜机器人，作为地平线分拆的机器人软硬件通用底座提供商，在2026年4月完成1.5亿美元B2轮融资，累计融资近18亿元人民币。文章梳理了其CEO王丛的创业历程与战略选择：从早期AI金融创业失败、到加入地平线并接手边缘化的AIoT部门，最终坚定押注机器人赛道，通过聚焦芯片与开发者生态，成为具身智能领域的“卖铲人”。核心观点是，地瓜摆脱了AI公司常见的“高级外包”模式，通过构建软硬一体的平台级产品，绑定算法工程师，在巨头(如英伟达)尚未充分覆盖的领域建立护城河。适合对机器人产业、AI芯片创业及公司战略转型感兴趣的读者。原文 ↗
核心观点
- ▍地瓜机器人的核心战略是成为具身智能领域的“卖铲人”，通过构建软硬一体的平台（芯片+操作系统+工具链），绑定算法工程师，从而在芯片市场建立差异化护城河，而非单纯卖硬件。
- ▍CEO王丛认为，AI公司的出路只有两条：要么做垂直解决方案成为集成商，要么做底层芯片打造平台级标准化产品。纯算法公司最终会被集成或替代。
- 01地瓜机器人于2024年1月从地平线分拆独立，王丛接手了曾被大幅裁员的AIoT事业部，并在2021年底将业务重心转向机器人赛道。
- 022024年9月发布旭日5芯片（10 TOPS算力）及RDK X5开发者套件，从发布到量产仅用8个月，于2025年2月搭载于科沃斯GOAT系列割草机器人上市。
- 032025年11月发布旗舰级大算力平台RDK S600（560 TOPS算力），于2026年Q1上市，正式进军具身智能领域。
- 042025年全年出货量同比增长180%，客户数量同比增长200%。已与20余家具身相关公司合作，包括它石智航、优必选、人形机器人创新中心等。
- 05首轮融资困难，主要因投资人对分拆动机存疑、市场热度未至。第一批投资人多为地平线老股东，如线性资本王淮在电话沟通十分钟后即决定投资。
- 06CEO王丛认为，to B的本质是“卖到客户预算最多的地方”，通过软件工具链绑定算法工程师，形成依赖，从而建立长期壁垒，类似英伟达的生态策略。
反方 / 局限
- — 文章虽未深入探讨，但隐含局限：当前地瓜的主流客户仍是消费级机器人（如科沃斯），具身智能领域的商业化落地尚在早期，真正的爆发期还未到来。
- — 在高端算力芯片领域，地瓜直面英伟达等巨头竞争，其策略是“做次级高端”，但英伟达的软件生态和品牌效应是巨大壁垒，差异化能否持续有效是未知数。
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