6.2
深览指数
商业虎嗅·商业评论··AI 生成
山寨、退场、转型,生活方式品牌在中国还走得通吗?
文章以高端瑜伽品牌alo入华遭遇山寨潮为由,切入对生活方式品牌在华生存前景的深度分析。核心观点是:在消费降级和需求高度分化的市场环境下,高溢价的生活方式品牌普遍面临“不值”的消费者感知,导致轻食品牌Green&Safe、无印良品、宜家等纷纷收缩或关店。作者认为,生活方式品牌当下的唯一出路是坚守“小而美”,通过精细化运营、深耕细分需求来求生,而非盲目扩张。文章最后也提及了一种新探索方向:打破传统美学/价格枷锁,将生活方式理念融入更务实的场景消费中,例如亚朵酒店及胖东来等新商超品牌的新零售模式。
核心观点
- ▍生活方式品牌在华面临的主要挑战并非消费意愿消失,而是消费者对”品牌不值“的审判——即品牌溢价与提供的实际价值(性价比)严重脱节。
- ▍作者断言,在消费分级和降级的大背景下,生活方式品牌唯一的生机是回归”小而美“,收缩战线、精细化运营,盲目扩张只会加速死亡。
- 01定位高端轻奢的瑜伽品牌alo,其明星单品”Airlift瑜伽裤“售价约1005元,比lululemon高约150元,其内地首店未开,但山寨产品已广泛流行,说明其高溢价市场基础脆弱。
- 02Green&Safe(上海)、沙拉食刻等主打健康生活方式的轻食品牌,因定价过高(简单鸡胸肉套餐卖40-50元)且性价比不如自制,已关闭门店或申请破产。
- 03无印良品因定价争议(如USB风扇卖158元,名创优品同类仅29.9元),在2022-2024财年累计关闭30家中国大陆门店,尽管已多次降价。
- 04宜家在2025年初一次性关闭上海、广州等7家内地商场,是入华以来最大规模关店行为,其2024财年中国市场销售额同比下跌7.6%。
- 05高端香氛品牌Aesop在过去两年内相继关闭上海和深圳的首店;高端箱包品牌DELVAUX也因业绩尚失增长动力而关闭重奢商场门店。
- 06失败案例“大朴”从前6个SKU扩张至近4000个SKU,最终被库存和战略失策压垮,印证了生活方式品牌盲目扩张的危险性。
- 07新探索路径:胖东来、淘小胖等商超品牌通过升级店面灯光、明厨亮灶等方式打造场景化的生活方式,将理念与实用商品绑定,而非追求极致设计感或高定价。
反方 / 局限
- — 文章未深入探讨反对意见,例如:是否存在消费能力强大的特定人群(如Z世代或高净值人群)依然能支撑高端生活方式品牌的市场?作者仅以整体「消费降级」为背景,但忽略了不同客群的购买力分化现象。
- — 文章默认生活方式品牌的高溢价是其固有属性,忽略了像Patagonia这种通过环保理念和技术创新来合理化高定价的品牌案例。其核心问题可能是品牌叙事与产品实力是否匹配,而非单纯的定价过高。
alolululemon无印良品名创优品野兽派Aesop宜家胖东来大朴DELVAUXGreen&Safe亚朵酒店
9 分钟 · 3 卡片 · 8 资料
读原文 →