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竹知了是一种白噪声

从华为问界M9发布会上“1000万以内最好”引发的“哇”声,到竹知了玩具模仿此声音的玩梗,再到商品被投诉下架传闻及华为官方回应,文章剖析了一个数码圈小梗如何演变为公共事件的逻辑。核心论点是:玩梗是品牌周围自然的“白噪声”,它消解严肃、释放压力,但一旦被企业视为威胁并试图消除,白噪声就会转化为真正的噪音。文章为深度读者提供了一个理解当代企业公关与网络文化互动的非显而易见视角。原文 ↗

核心观点
  • 竹知了玩梗的本质是“白噪声”,它不包含事实主张,不要求回答,其价值在于为宏大叙事释放压力,让品牌周围存在非对抗性的调侃空间。
  • 白噪声转化为真正噪音的临界点,是它被企业识别为威胁并被认真对待。一旦试图消除它,无意义的声音就会获得对抗性意义,引发更大范围的传播。
  1. 01竹知了玩具由竹筒、竹片和细绳制成,转动时发出的“哇哇”声,被网友配上“1000万以内最好玩的玩具”等文案,谐仿了2023年12月问界M9发布会上余承东的“1000万以内最好的SUV”及台下惊叹声。
  2. 022024年8月4日晚,鸿蒙智行发言人回应:华为未向任何电商平台投诉或要求下架“竹知了”商品,称“全网下架”“禁止销售”等说法与事实不符。
  3. 03文章指出,只有足够流行的公司和企业家才会拥有自己的口头禅、表情包和民间配乐;无人关注的发布会不会产生竹知了。
  4. 04作者认为,消费者不会因为听过几声竹知了,就改变对一辆汽车续航、智驾或安全性的判断,产品好坏最终由技术、质量、价格和市场表现决定。
  5. 05文章以“Are You OK?”鬼畜视频与购买小米产品、嘲笑苹果“挤牙膏”与排队购买为类比,说明玩笑与消费、戏仿与喜爱可以同时存在。
反方 / 局限
  • 华为的官方声明虽然划清了商品与视频、平台间的边界,但围绕早期部分视频遭投诉的具体过程,仍有细节需要核实,暗示事件源头可能并非企业行为,但存在模糊地带。
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