7.5
深览指数
商业虎嗅·表外表里··AI 生成
国庆每天3亿人出游,旅行社却撑不住了
国庆假期虽人潮涌动、旅游市场火爆,但传统旅行社却因客流与利润双双下滑而陷入困境。文章揭示,自由行普及和社交媒体、AI等工具重塑了消费习惯,新一代旅行社靠提供定制化、体验式、高情绪价值的服务崛起,而固守跟团游和信息差盈利模式的“老登”旅行社则加速出局。同时,OTA平台与流量平台的高昂获客成本、低价内卷和账期压力,进一步挤压了所有旅行社的生存空间,行业正经历从“路线批发”到“服务零售”的深刻洗牌。适合关注旅游产业、消费趋势或正在经营/计划进入旅游行业的读者深入阅读。原文 ↗
核心观点
- ▍传统旅行社的困境并非因为旅游市场萎缩,而是因为消费范式从“跟团观光+信息差”转向了“自由行+个性化体验+情绪价值”,传统旅社未能适应这一根本转变。
- ▍新一代旅行社崛起的关键在于将服务从“打包行程”升级为“定制服务和体验”,通过精细化的用户画像(如背调)、专业分工(如旅拍师、管家)和场景化产品(如“狂野新疆”)来获取溢价。
- 01传统旅行团中,35岁以下年轻游客占比已从十几年前的一半以上降到如今不足10%。
- 022018年前后,携程、去哪儿等OTA平台将机票、酒店、门票价格标准化、公开化,抹平了旅行社赖以生存的信息差。
- 03新旅行社会为客户做“背调”(i人/e人、拍摄偏好),甚至提前告知酒店楼层、WiFi密码,安排领队简历和相机型号。
- 04旅行社获客成本急剧上升:小红书、抖音旅游行业获客成本两年增幅达289%,单个点击旺季成本6元起步,单条线索成本可突破一两百元。
- 05OTA平台通过“低价第一”的排名规则、附加费、贴牌、长账期(30-60天),让旅行社陷入价格内卷和现金流压力。
- 06今年上半年已有2400家旅社关停,湖北某OTA旅游路线总代理批发收入比往年缩减50%。
- 07传统旅社转型困难:老板因年龄和惯性缺乏动力,跟风做“康养游”等热门板块但本质仍是低价购物团,陷入恶性循环。
反方 / 局限
- — 文章暗示,即使采纳新模式的服务商也面临新困境:高端定制业务虽有好评,但遭遇“差评勒索”的维权困境;个人IP成功者易单飞,为他人做嫁衣。
- — 文章指出,人均旅游支出仍然乏力,游客选择自驾反向旅游、住帐篷、吃路边摊,从旅行社(无论新旧)流出的客人可能并未转向新旅社,而是彻底自给自足。
12 分钟 · 3 卡片 · 5 资料
读原文 →