5.8
深览指数
产品人人都是产品经理·产品海豚湾··AI 生成

Vol.22 SaaS产品架构设计之合同管理

本文针对传统行业SaaS场景下纸质合同管理的痛点,系统梳理了合同管理模块的四大核心业务需求:电子化归档、回款追踪、到期续约提醒与产品明细统计。作者提供了合同业务对象的关系图和完整的原型设计方案,重点阐述了如何通过业务对象梳理来指导产品设计,并详细讨论了侧面弹窗交互、附件优化等实战细节。适合有B端SaaS产品设计经验、正在设计或优化CPQ/合同模块的产品经理阅读。原文 ↗

核心观点
  • 合同管理模块的核心价值在于将线下纸质合同的存储、回款追踪和续约提醒流程线上化,核心工作在于业务对象梳理而非UI设计。
  1. 01合同管理的四大业务需求:合同归档管理(电子化存储)、回款管理(分笔截止时间)、到期续约提醒、产品明细统计。
  2. 02合同与订单建议一对一关联,避免订单明细无法对应多份合同的问题;合同与订单模块建议独立管理,可通过数据同步优化操作效率。
  3. 03合同业务对象关系包括:合同归属客户(注意集团 vs 分公司的签约主体差异)、回款记录(可选但更有助于财务对账)、附件(建议统一为一份完整PDF)、产品明细(从产品中心下拉选择,支持定价修改)。
  4. 04添加合同建议采用侧面弹窗交互而非独立添加页面,以提高操作效率。
  5. 05合同状态设计为正常、作废、已过期三种,作废合同仍应存档备查。
  6. 06回款计划需区分未回款、部分回款、已完成三种状态,通过录入的回款记录自动更新。
  7. 07产品设计中需有成本意识,附件需限制格式(便于预览)和大小(控制服务器存储费用)。
反方 / 局限
  • 作者建议合同与订单一对一关联,但未充分讨论一对多或松耦合场景(如框架协议合同对应多个执行订单)的设计方案。
  • 文中强调业务对象梳理为关键,但未展开复杂业务场景下的流程图或异常情况处理(如合同中途变更产品明细、续约时价格追溯调整)。
SaaS产品合同管理模块回款计划业务对象梳理产品海豚湾人人都是产品经理
7 分钟 · 3 卡片 · 6 资料
读原文 →

概念锚点

前置背景

延伸追问