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拒绝扎克伯格，扛过AR寒冬，他从裁员剩150人熬到行业第一
专访 Rokid 创始人祝铭明，讲述公司从2019年裁员至150人，到2025年成为全球带显示AI眼镜销量第一的十二年创业历程。文章核心不是成功学鸡汤，而是具体拆解了其在技术路线（押注AR而非VR、不做VR、不碰制造）、产品哲学（先为自己做、再让所有人用）和产业策略（当“保姆级甲方”绑定供应链、做生态而非拼成本）上的反常识选择。适合关注AR/AI硬件产业、技术产品化与创业公司生存策略的读者阅读。原文 ↗原文 ↗
核心观点
- ▍Rokid 能熬过 AR 寒冬，关键在于创始人祝铭明在技术路线和公司策略上的一系列反共识判断：坚持AR而非VR、不碰制造、死磕系统与生态，以及用“沉浸式PUA”式的说服力凝聚团队和投资人。
- 012019年10月，Rokid裁掉60%员工，做音箱团队几乎清空，仅剩150人，全面转向AR眼镜。
- 022020年因疫情推出红外测温AR眼镜，获巴西、阿根廷等国政府订单，金额达数千万美元，产品卖到80多个国家，为公司赢得喘息机会。
- 03Rokid坚持不建自有工厂，采用“保姆级甲方”策略，帮上游供应商介绍投资、牵线搭桥，绑定产业链关键玩家。
- 042025年，Omdia报告显示Rokid在带显示AI眼镜品类全球销量第一，全品类全球第二、中国第一。
- 05Rokid Glasses在具体设计上，为控制49克重量，团队“去数螺丝”，镜腿铰链选用钛合金，光学上首次将衍射光波导用于消费级产品单光机方案。
- 06祝铭明曾拜访扎克伯格，当面直言“你对VR这么‘上头’肯定会出问题，AR才是未来”，并拒绝了对方的收购提议。
- 07Rokid社区已有超过3.5万名注册开发者、440多个上架智能体，祝铭明认为这是公司最大的护城河。
反方 / 局限
- — 乐奇AI眼镜49克的重量压在鼻梁上不算轻，续航在重度使用场景下吃紧，且AI回答准确率不如人意，影视飓风创始人Tim在直播中反馈了错误答案。
- — AI眼镜的“偷拍”隐私争议引发公众担忧，祝铭明承认技术防线只能不断升级，根本解决方案在于抬高作恶门槛和参与法规制定。
- — Meta与Ray-Ban合作眼镜2025年卖出超700万副，累计超900万副，对Rokid形成巨大竞争压力。
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