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产品人人都是产品经理·Juniper··AI 生成
一个不懂设计的PM，在AIGC时代的认知重塑
本文作者作为一位不懂设计的产品经理，阐述了在AIGC和Vibe Design浪潮下自身认知的转变过程。核心论点是，当AI工具（如即梦AI、Vibe Code工具）大幅降低了内容生产和界面设计的门槛后，产品经理的核心竞争力不再是功能实现或视觉技能，而是定义产品“气质”和“人机关系”的能力。作者通过霸王茶姬×DeepSeek情诗营销、Generative UI的贷款计算与情绪陪伴等场景案例，论证了“氛围设计”（Vibe Design）和动态生成界面（Generative UI）如何重塑产品体验，并提出了PM在这一变革中应扮演“温度守护者”和“氛围定义者”的新定位。文章适合对AI如何影响产品设计流程感到焦虑并寻求具体认知框架的产品经理阅读。原文 ↗
核心观点
- ▍AIGC和Vibe Design的本质不是取代PM，而是解放PM，使其核心职责从关注“如何实现”转向定义“应该实现什么、以何种感觉实现”，即成为产品“气质”的守护者。
- ▍在产品趋同的AIGC时代，产品的最终竞争优势是与用户建立的情感关系，即由Vibe Design定义的“氛围”，而这正是AI当前难以复制的核心壁垒。
- 01霸王茶姬在情人节利用DeepSeek为每款产品生成专属情诗，通过AI创作出有温度和文人气息的文字，使社交媒体互动量暴涨200%。
- 02字节旗下的即梦AI与博纳影业合作拍摄科幻短剧《三星堆：未来启示录》，剧本、分镜等十种AIGC技术全程参与，大幅压缩了传统剧组数百人才能完成的工程。
- 03Claude流式逐字输出而非一次性回复，是一个产品决策，它创造了“正在思考”而非“正在运算”的Vibe，显著改变了用户体验。
- 04Generative UI可以根据用户的具体请求（如贷款计算、情绪陪伴）实时生成动态界面（如带折线图的计算器、三张引导卡片），而不再是一个固定的菜单。
- 05Vibe Design与Vibe Coding形成了闭环：前者定义“灵魂与定义”（输入端），后者负责“血肉与工程”（输出端），Vibe Design是Vibe Coding的方向盘和验收标准。
- 06作者提出的PM新Vibe链路是：收集灵感截图 -> 用Google Stitch/Visily生成原型 -> 用v0/Bolt.new调教交互氛围 -> 将含呼吸节奏的活体Demo交付开发。
反方 / 局限
- — 作者承认自己尚未完全体验和使用文中所列的所有工具（如Google Stitch），文章更多是基于认知梳理和推演，作者对工具的熟练度可能低于对趋势的理解。
- — 文章核心主张“PM定义产品气质”可能隐含一个前提：即所有公司都认可“氛围设计”的价值并愿意为之投入资源。在强调快速试错或工具型产品的环境中，该主张可能被优先级竞争所挑战。
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