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动辄上万元的中产“新玩具”，杀进商场一楼
机器人品牌正大规模进驻商场一楼，从宇树、智元到维他动力，它们占据核心商圈最显眼的位置，成为继新能源汽车后商场吸引客流的新招牌。文章详细记录了这一业态更迭的现状：机器狗表演、直营店开业、科技集合店兴起，以及消费者从围观到尝鲜购买的真实反应。作者通过一线采访和商业地产观察者的视角，揭示了机器人门店的短期营销价值（打卡、传播、品牌认知）与长期商业化困境（非刚需、SKU少、技术瓶颈），并明确指出其很难复制新能源汽车的扩张路径，更像大疆这类科技消费品，走向家庭可能需要以十年为单位。文章信息密度高，提供了大量具体门店、品牌、价格和销售数据，适合对机器人产业商业化、线下零售业态变化感兴趣的读者。原文 ↗
核心观点
- ▍机器人正在取代新能源汽车，成为商场一楼吸引人流的新招牌，但其商业化路径更像大疆这类科技消费品，很难大规模扩张，走向家庭需要以十年为单位。
- 01宇树科技全国首家直营店开在北京王府井银泰in88一楼，与苹果、华为旗舰店隔街相望；智元机器人在京东MALL上海七宝店一楼开设线下首店，设备投入约260万元。
- 02据机器人大讲堂不完全统计，2026年上半年国内各类机器人门店至少有38家，包括6家人形机器人品牌店、12家综合服务店和20多家零售小店。
- 03维他动力首款Vbot超能机器狗在首销预售期累计获得6540台订单，预订销售额近1亿元；宇树科技2025年四足机器人销量达23037台。
- 04商场一楼曾经历从化妆品、黄金珠宝到新能源汽车、潮玩的业态更迭，新能源汽车商超店在2023年高峰时超5000家，但2025年起小鹏、蔚来等品牌开始撤店。
- 05宇树Go2四足机器人售价1.8万元，加上3500元仿真熊猫皮肤，家长购买理由是‘买来给孩子玩’，但机器狗重30斤，店员不建议在人流密集的街道行走。
- 06商业地产从业者罗曼指出，机器人门店面积通常只有10至80平方米，SKU很少，现阶段主要作用是建立品牌认知和收集用户反馈。
反方 / 局限
- — 作者暗示了机器人商业化的根本矛盾：机器人目前更像一个‘大玩具’，而非家庭必需品，消费者愿意围观和拍照，但买单意愿有限，商场难以长期容忍只有人气没有销售的生意。
- — 文章指出，机器人在家庭场景中能力不足，面对换四件套、收拾凌乱房间等日常劳动仍显吃力，难以像汽车一样解决明确的出行需求。
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16 分钟 · 5 卡片 · 10 资料
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