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浪费20亿Token之后,我开源了一个帮自己定义目标的Skill。
作者分享了自己在AI Agent长程执行中,因目标定义不清导致浪费20亿Token的教训,并基于此开源了一个名为Leader.skill的工具。文章核心贡献在于提出了一个对Agent友好的'目标七问'方法论,强调定义目标时'Harness(约束)'比'Goal(目标)'本身更重要,并引入军事上的'指挥官意图'概念。适合正在使用或研究Claude、GPT等长程执行Agent的开发者与从业者阅读。原文 ↗原文 ↗
核心观点
- ▍在与AI Agent协作从'聊天制'到'任务制'再到'目标制'演进的当下,目标定义不清是长程执行失败的核心原因,而'约束(Harness)'比'目标(Goal)'本身更重要,它定义了'什么不能做'以堵死Agent的偷懒路径。
- ▍作者提出了一个对Agent友好的'目标七问'方法论,覆盖目的、完成态、证据、反作弊、边界、取舍和未知七个维度,以此作为其开源工具Leader.skill的核心心法。
- 01作者因目标定义不清,导致Agent沿错误方向运行了数小时,一天内浪费了20亿Token。
- 02文章引用肯尼迪1961年登月宣言'把人送上月球,并安全带回地球',指出'安全返回'四个字的关键作用在于删除了'单程票'这一最省钱的解法,以此论证约束的重要性。
- 03作者借鉴军事传统中的'指挥官意图(Commander's Intent)'概念,强调告诉AI'为什么打'和'打完战场该是什么样',而非具体路径,因为'任何计划都不能在第一次接触现实后存活'。
- 04作者以'派一艘船出海'为比喻,解释了'目标七问'的每个维度:目的(Why)、完成态(Done)、证据(Proof)、反作弊(Anti)、边界(Bounds)、取舍(Trade)、未知(Unknown)。
- 05Leader.skill的使用流程包括:先调研文件库和最新方案,再通过最多5个问题摸清用户偏好,最后基于目标七问自动生成详细的目标任务书。
- 06作者推荐的最佳实践是:用Claude Fable 5或Kimi K3等强规划模型生成目标,再交给GPT-5.6 Sol或GLM-5.2等执行能力强的模型进行长程执行。
反方 / 局限
- — 文章主要展示了一个理想化的工作流,但未深入讨论Agent在长程执行中可能遇到的、目标定义之外的其他失败原因,如工具调用失败、环境变化、模型幻觉累积等,这些可能同样导致任务失败。
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