7.5
深览指数
科技虎嗅·硅星人··AI 生成
“去你的AI应用梦吧”
本文通过对多位AI应用创业者的深度采访，揭示了当前AI应用层的困境：在巨头和模型厂商的双重挤压下，独立应用创业正陷入“死不了也活不好”的尴尬状态。核心发现是，AI应用要上规模仍依赖流量和资本，而模型能力平权并未带来分发平权，导致创业公司不得不做出艰难选择：要么退居Agent生态做插件以获取增长，要么转向B端回归现金流生意。文章指出，真正难以被替代的是娱乐和情感类应用，但这类产品同样面临高昂的获客成本，这在根本上动摇了‘做出一个App就能成为下一代入口’的创业叙事。适合AI行业从业者、创业者及关注AI产业趋势的读者阅读。原文 ↗
核心观点
- ▍AI应用梦正在破碎：在模型能力平权但分发和资本不平权的现实下，独立应用创业变得异常艰难，大部分创业公司既无法成为新入口，也难以获得融资，被迫在‘做Agent的器官’和‘做人的器官’之间二选一。
- ▍当前AI应用创业面临融资与赚钱的两套目标函数：为融资需追求高增长（买用户），而为赚钱则需控制获客成本（做生意），两者不可兼得。
- 01多位应用创业者处于‘闲下来’的状态，有人爬山、做自媒体，原因是‘产品方向不清晰’，有些团队甚至开始抄袭竞品（如WorkBuddy）。
- 02投资市场风向频繁切换，从具身智能到世界模型再到RSI，资金追逐更大、更底层的概念，留在应用层的创业者‘被困在原地’。
- 03一批公司（如ChatCut、OpenDesign、Ego Lite）放弃成为新入口，转而成为Codex等Agent平台的插件，以获取增长和数据，但这会导致品牌和用户关系归平台所有。
- 04某连续创业者亲历三个AI应用项目，验证了‘有收入不等于能扩大规模，有用户不等于有留存，增长极度依赖投放’的宿命。
- 05一款做OC（原创角色）的娱乐产品在AI时代取得了不错的收入和用户增长，证明情感体验和‘浪费时间’的需求难以被Agent替代。
- 06Token成本并非最大开销，AI应用的真实成本在于增长投放，如小红书的投放门槛对小团队不友好，B站相对友好，创业者需交‘保护费’给平台。
反方 / 局限
- — 文章承认做Agent插件存在悖论：增长越好越证明独立应用的不必要性；同时，Opendesign团队指出，插件功能极易被模型厂商原生集成而淘汰，除非场景足够垂直。
- — 虽然回归B端生意能‘造血’，但作者暗示这并不‘漂亮’，且需要‘教育客户’和‘脏累’的定制化工作，使得很多坚持‘应用梦’的创业者不愿走这条路。
- — 娱乐类应用虽难以被替代，但仍需高昂的投放成本来争夺用户注意力，其商业模式仍受限于移动互联网的买量逻辑，并非新大陆。
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