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助力现代牧业20亿“抄底”中国圣牧,蒙牛在赌什么?

蒙牛主导现代牧业以约20亿港元收购中国圣牧,在奶价周期拐点将至之际,意在整合有机奶源、提升奶价控制力,以博取下一轮景气周期的规模溢价。文章详细拆解了这场资本运作的步骤、估值博弈(特别是生物资产与无形资产分歧),以及两家牧业公司的财务对比。适合关注乳业、大宗农产品周期及企业并购策略的读者。原文 ↗

核心观点
  • 蒙牛推动现代牧业收购中国圣牧,核心目的并非短期抄底,而是在奶价拐点预期下,通过强化对上游奶源(特别是差异化有机奶源)的控制,以便在下一轮景气周期中获取规模溢价,并提升对奶价和供求关系的掌握力。
  1. 01收购通过先以3752万港元买下1.28%股份,再配合蒙牛子公司转让24.90%股份的表决权,使现代牧业总投票权突破30%的全面要约收购红线,仅用少量资金即启动收购程序。
  2. 02收购估值核心分歧在于生物资产(奶牛)公允价值波动、沙漠土地减值争议,以及有机认证等无形资产认定口径;最终按仲量联行估值,资产净值36.65亿元,要约价0.35港元/股,相当于打七折。
  3. 03中国圣牧的有机奶源更具差异化,2025年原奶售价(3875元/吨)高于现代牧业(3335元/吨),但现代牧业在体量、成本、现金流上更具优势——营收126亿 vs 33亿,毛利率27.4% vs 25.1%,现金EBITDA屡创新高。
  4. 04整合后现代牧业奶牛存栏将突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色奶占比从8%提升至20%以上。
  5. 05同期伊利也完成对优然牧业的增持,持股升至36.07%,并签下三年700亿元购销框架协议,显示头部乳企正同步加强牧业控制。
  6. 06行业拐点信号:2026年7月生鲜乳均价3.05元/公斤环比上涨0.3%,现代牧业上半年预告税前净利润0.43亿元(去年同期亏损9.72亿元),扭亏主因是生物资产减值损失减少。
反方 / 局限
  • 下游消费端未见好转:2025年乳品全渠道销售额同比下滑8.6%,2026年4-5月分别下滑4.7%和9.7%,供需两端走势分化,蒙牛能否博得预期反弹存在不确定性。
  • 现代牧业财务压力较大,资产负债率73.2%,净杠杆比率115.7%,流动负债超过流动资产,20亿港元并购将加重债务负担。
  • 蒙牛系过往并购整合效果不佳,如雅士利、贝拉米,本次两家企业磨合管理团队与企业文化、落地业务协同都存在不确定性。
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