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商业虎嗅·凤凰网©··AI 生成

越忙越穷,外卖链条上的12个打工人

通过对12名外卖链条参与者(商家、骑手、业务经理、店员)的深度访谈,揭露了外卖平台在竞争加剧的背景下,通过复杂且不透明的抽佣规则、红包/满减活动以及出餐时间压力,将竞争成本转嫁给商家,进而引发商家、骑手、店员之间的冲突与焦虑。文章核心发现是,尽管订单量激增,但商家利润反降,骑手和店员则在高压下陷入情绪崩溃,形成“越忙越穷”的恶性循环。适合关心平台经济、劳动权益或正在经营/考虑加入外卖行业的读者阅读。原文 ↗

核心观点
  • ▍外卖平台竞争加剧,通过复杂规则(高抽成、红包、满减)将竞争成本转嫁给商家,导致商家利润下降,并引发商家、骑手、店员之间的连锁冲突,形成“越忙越穷”的恶性循环。
  • ▍平台看似透明的“费率透明化改革”实际上是一种障眼法,将原本单一的抽佣拆分为多个名目,让商家难以计算真实成本,而平台实际抽成比例远高于其宣传的“技术服务费”。
  1. 01商家王敏的一份订单显示,顾客支付24元,平台以各种名义拿走了10.02元(41.8%),但平台口径下,只有1.51元是佣金(6.3%)。
  2. 02商家熊婉的15元套餐,在外卖平台标价20多元,顾客支付16.8元后,她到手仅剩10元,且还需承担每天60元的广告费和0.45元/单的“保费”。
  3. 03商家陈楠发现,为了应对平台红包和满减,他必须将外卖标价提高,甚至“换料”(如将鹅肉换成肉卷),以维持利润。
  4. 04平台业务经理的KPI包括活动覆盖率,为完成指标,部分经理会采取欺骗或施压手段,强制商家参加亏损活动。一位经理透露了内部口号:“销售一步法,老板给个验证码”。
  5. 05骑手在出餐慢时面临平台“扣分”惩罚,某骑手因商家卡餐导致5单全部超时;骑手为赶时间不得不逆行、闯红灯,精神高度紧张。
  6. 06复旦大学调查显示,2025年7月起,外卖平台竞争加剧、补贴加大,全国四万调研商户总订单量增长7%,总利润却下降了8.9%。
  7. 07美团2025年核心本地商业佣金收入在Q3、Q4同比仅+1.1%和-1.2%,而同期单量增长约15%,说明“单均佣金实际是下降的”。
反方 / 局限
  • — 平台方(美团高管)辩称,外卖净利润率仅4%左右,一单只赚一块多钱,而商家抱怨的配送费是代收后转给骑手的,低客单价放大了配送成本和抽佣占比。
  • — 文章指出,平台自身也因外卖大战陷入亏损:最先发起补贴的京东外卖2025年新业务亏损466.4亿元,被迫迎战的美团也由盈转亏,净亏损233.54亿元。
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