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职场人人都是产品经理·曼话产品··AI 生成

AI这么猛,产品经理还能进吗?

面对AI冲击,传统产品岗需求下滑42%,但AI产品岗暴涨455%。作者以18年行业经验指出,这一轮AI直冲“做判断的人”,而非单纯的工具替代。从产业落地现场出发,指出9成AI项目仍在亏钱,真正跑通的项目依赖老师傅的行业经验。文章给出四样AI暂时拿不走的能力:业务穿透力、人的判断力、扛结果的责任心、定义问题的能力,并建议产品经理在现有业务中长出AI能力,而非盲目追风口。适合焦虑中的产品从业者阅读。原文 ↗

核心观点
  • AI冲击下,只会写文档、画原型、传话的产品经理将消失,但真懂业务、能扛事、会定义问题的人会更值钱。
  1. 012026年传统产品经理岗位需求同比下滑42%,AI产品经理岗位需求暴涨455%。
  2. 02麦肯锡估算产品经理60%工作内容可被AI替代;Gartner预测到2027年约两成产品岗先消失,尤其是“需求翻译型”。
  3. 03某大厂用AI重构需求文档流程后,10人产品组优化至3人,7名“PRD流水线工人”被优化。
  4. 04作者走访20家已上线AI Agent的企业,9成项目还在亏钱,真正产生正向回报的不到10%。
  5. 05Meta用AI Agent替代部分团队后,重大技术和安全事故不降反增40%,员工处理事故时间增加70%。
  6. 06作者指出AI能一秒生成十个方案,但“该做哪个场景、出问题谁签字、凌晨出事谁在现场”这些事仍需有人拍板。
  7. 07作者根据自己两轮亲身经历(移动互联网、云计算)总结:技术换载体时(从纸到屏、从本地到云),懂业务的人反而更贵。
反方 / 局限
  • 文章未主动提及AI作为生产力工具可能直接提升现有产品经理效率、从而缓解岗位焦虑的正面可能性。
  • 未讨论AI本身也在快速进化,未来可能具备“定义问题”能力的风险(如通过因果推理或强化学习)。
6 分钟 · 4 卡片 · 8 资料
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