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百果园,开始靠别人的水果店赚钱了

百果园2024年中期业绩扭亏为盈,但核心驱动力并非传统水果零售门店回暖,而是新业务「七星联盟」(与区域品牌合作,百果园作为供应商输出供应链)和B2B平台「般果」的增长。传统自营与加盟门店的零售额同比仍下滑9.5%。文章拆解了百果园从“水果零售商”向“供应链平台”转型的意图与挑战,并指出其赖以生存的“水果专家”溢价心智,在消费者信息更透明、品质标准被同行拉平的趋势下,正面临根本性动摇。适合关注零售业商业模式转型、水果生鲜行业竞争格局的读者阅读。原文 ↗

核心观点
  • 百果园扭亏的核心发动机是作为供应链平台的轻资产扩张(七星联盟、般果),而非其传统直营/加盟水果门店的恢复。后者的零售额仍在下滑,表明最核心的水果生意尚未好转。
  • 消费者对“水果专家”理念的认同正在瓦解,因为直播电商的信息透明化和竞争对手(盒马、永辉)的品质标准化,让高品质水果不再需要依赖百果园的品牌溢价,而百果园自身的品控丑闻和加盟商对供应链加价的抱怨,进一步削弱了这一心智基础。
  1. 012024年上半年,百果园营收50.08亿元,同增14.5%;归母净利润3356.4万元,同比扭亏;毛利率从4.9%回升至12.2%。
  2. 02新业务「七星联盟」在半年内合作门店达1951家,贡献收入7.2亿元,占公司总收入的14.4%。传统直营及加盟门店零售额(剔除七星联盟)同比下降9.5%。
  3. 03B2B平台「般果」2024年上半年GMV约14.02亿元,同比增长21.9%。
  4. 04百果园在2024-2025年间累计净关闭1625家低坪效门店,关店比例超1/4,以缓解运营压力。
  5. 05百果园推出「月亮综合店」,增加果饮、烘焙、咖啡、堂食等业态,计划将非鲜果销售占比提升至40%。同时投资控股的硬折扣超市「网批码头」已开出超300家门店。
  6. 06「镜相工作室」采访的加盟商刘昶反映,存在B级果按A级果供货的情况,并声称供应链内部层层加价(以麒麟瓜为例,从采购价4.5元/公斤至加盟商进货价6元/公斤)。
反方 / 局限
  • 文章承认,百果园即便提出“高性价比”战略,也未能阻止2024年营收同比下滑9.8%并转为亏损,质疑其并未真正放下“水果专家”的高姿态,导致战略执行摇摆。
  • 百果园董事长余惠勇“教育消费者成熟”的言论引发巨大争议,侧面印证了其品牌策略与市场认知之间的严重脱节。
  • 文章暗示,新兴业务(七星联盟、般果)的本质是低成本扩张,但并未展现出对传统加盟商体系能力的赋能或反哺,管理复杂度增加可能抵消效率收益。
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