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商业人人都是产品经理·舒泽品牌手记··AI 生成

用户开始用AI审销售话术,品牌一线还能怎么接?

本文指出一个关键转折点:当消费者开始用AI工具拆解差评、比对条款、核验报价时,品牌长期依赖的信息不对称红利正在消失。文章详细论证了AI如何让用户能在成交前对品牌承诺进行低成本审计,从而倒逼销售话术、客服体系和合同条款重构。核心洞察在于,这不是AI替代人工,而是用户用AI武装自己后,对品牌全链路(从详情页、直播间到合同条款)的一致性提出了更高要求,特别适用于高客单价、条款复杂的行业(如装修、保险、汽车金融)。

核心观点
  • 用户正利用AI在成交前对品牌承诺进行低成本审计(拆差评、比条款、核报价),这将系统性瓦解品牌依赖的“信息不对称红利”,倒逼企业重构销售话术、客服体系和合同条款的完整链条。
  1. 01截至2025年12月,我国生成式AI用户规模达6.02亿,普及率42.8%;2026年3月AI原生App月活达4.4亿(豆包3.45亿、千问1.66亿、DeepSeek 1.27亿),用户已开始将AI用于比价、看合同、拆差评、写投诉。
  2. 022025年全国消费投诉首次突破2000万件(达2036.6万件),合同问题投诉同比增长40.3%,退款难、霸王条款、履约不到位等问题突出。
  3. 03用户可用AI将装修报价单拆解为“水电改造是否另算”“板材等级是否写入合同”等具体问题,打破销售依赖的“效果图-优惠-催促”话术节奏。
  4. 04内容团队写的“无感使用”“闭眼入”等降低决策门槛的词汇,会被用户视为承诺并在售后进行追问,导致客服成本激增。
  5. 05《人民日报》报道了“AI假图骗退款”现象,用户利用生成式AI制作虚假瑕疵图申请仅退款,给平台和商家带来新的识别难题。
  6. 06Costco全球会员续费率89.8%(美加92.3%),其价值在于将规则写得足够简单,用户无需借助AI拆解条款。
反方 / 局限
  • 用户将AI带入消费决策,不代表其诉求天然合理。AI既能帮用户把真实问题说清楚,也能帮用户把普通不满包装成强诉求,客服一线在前十分钟很难区分两者。
  • 本文主要聚焦于用户侧变化对品牌一线的压力,但在“企业如何系统性应对”(如内部跨部门协作机制、量化指标)这一解决方案层面着墨有限,更接近于问题阐述而非完整解决方案。
CNNIC第57次《中国互联网络发展状况统计报告》QuestMobile豆包千问DeepSeekCostco《人民日报》
12 分钟 · 4 卡片 · 9 资料
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